Administracion

INSTITUTO UNIVERSITARIO LATINOAMERICANO

LICENCIATURA EN ADMINISTRACION
AUDITORIA
ADMINISTRATIVA II
“ELEMENTOS PARA LA REALIZACIÓN DE UNA AUDÍTORIA ADMINISTRATIVA EN LA DEPENDENCIA ISEM”
FIRMA DEL ALUMNO

INTRODUCCION

El presente trabajo de investigación contiene información basada en el análisis de procesos indicadores y herramientas para recabar información y toma de decisionesdentro de la dependencia del Instituto de Salud del Estado de México, Subdirección de Recursos Humanos del ISEM, Departamento de Relaciones Laborales y Selección de Personal, en donde se analizara e identificaran algunos procesos para conocer la importancia de poder conocer un proceso para poder auditar y poder implementar ciertas herramientas para la recopilación de información como soncuestionarios, otra donde podemos utilizar los indicadores que son de gran ayuda y de información mas verídica y donde podremos hacer la toma de decisión mas efectiva.

INDICE |
TEMA | PAGINA |
1.1.- CONTROL INTERNO | 4 |
1.2.-INSTITUCIÓN: INSTITUTO DE SALUD DEL ESTADO DE MÉXICOSUBDIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS DEL ISEMÁREA DE SELECCIÓN Y DESARROLLO DE PERSONAL | 5 |
1.3.- POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS| 6 |
PROCEDIMIENTO 1 | 8 |
DesarrolloProcedimiento 01: Integración de la Bolsa de Trabajo | 11 |
2.1.- CARACTERISTICAS DE LOS INDICADORES.- | 13 |
2.2.- OBJETIVO DE LA SUBDIRECCION DE RECURSOS HUMANOS DEL ISEM.- | 15 |
2.2.- OBJETIVO DE LA SUBDIRECCION DE RECURSOS HUMANOS DEL ISEM.- | 16 |
4.- CUESTIONARIOS.- | 17 |
4.3.- HERRAMIENTAS Y TECNICAS PARA LA AUDITORÍAINFORMÁTICA.CUESTIONARIOS.CUESTIONARIOS | 17 |
5.- CONCLUSIONES | 20 |

CONTENIDO:

1.1.- CONTROL INTERNO.-

CONTROL INTERNO.- El objetivo es apoyar a las compañías públicas en la atención de requerimientos sobre control interno el control interno es clave para la administración de riesgos y para el logro de los objetivos que contribuye a la solidez de las inversiones de los accionistas y los activos,facilita la eficacia y eficiencia de las operaciones, asegurando la confiabilidad de la información y apoyando el cumplimiento.

PRINCIPALES ELEMENTOS:

* Mantenimiento del Sistema de Control Interno
* Revisión de la efectividad del control interno
* Declaración del Consejo de Administración sobre el Control Interno
* Auditoría Interna

Es un conjunto de acciones desarrollado porla dirección y el personal de una organización destinado a proveer seguridad razonable sobre el cumplimiento de los objetivos de la misma.
Los objetivos asociados a:
* Eficacia y eficiencia en uso de recursos
* Elaboración de información contable (de uso Interno y Externo)
* Cumplimiento de normas y regulaciones
En cualquier caso la seguridad que puede esperarse del control internosolo puede ser razonable.

El objetivo principal del control interno es proveer razonablemente la seguridad en relación al logro de los objetivos de la organización, algunos elementos que puede utilizar la dirección de la organización para alcanzar dichos objetivos:

1.2.-INSTITUCIÓN: INSTITUTO DE SALUD DEL ESTADO DE MÉXICO
SUBDIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS DEL ISEM
ÁREA DE SELECCIÓN YDESARROLLO DE PERSONAL

Selección y Desarrollo de Personal:

1. Integración de Bolsa de Trabajo………………….…...........................217B32102/1
2. Aplicación de la Batería de Pruebas por Funciones y Entrevista…….217B32102/2
3. Capacitación a Jefes de Recursos Humanos…………………………..217B32102/3
4. Alta de Personal Eventual…………………………………….....,……...217B32102/4
5. Baja del PersonalEventual………………………………………….…...217B32102/5
6. Validación de Exámenes Psicométricos……………..........................217B32102/6
7. Cambios de Adscripción con Reposición de Recurso…………….....217B32102/7
8. Capacitación del Personal………………………………………...........217B32102/8
9. Becas Económicas para Cursos de Capacitación, Diplomados,
Especialidades y Estudio de Posgrado…………………………….....217B32102/9...