Administracion

MATERIA: ADMINISTRACIÓN

UNIDAD I.- LA ADMINISTRACION Y LOS ADMINISTRADORES.
1. La empresa y la administración:
1.1 La Empresa.-
Las empresas en la actualidad están constantemente sujetas a cambios en su ambiente interno y externo por lo que los hombres con espíritu emprendedor, tienen que aprender cómo superar la nueva realidad.
La complejidad, cada día en aumento de lasactividades, de las operaciones, de los mercados nacionales e internacionales, la competencia etc. Obliga a los hombres y mujeres de empresa a conocer dónde están situados en la actualidad y dónde estarán en un futuro cercano.
El gran reto que se le presenta a la empresa moderna es el de racionalizar los recursos organizacionales (humanos, financieros, materiales y técnicos) disponibles paratransformarlos con la máxima eficacia en productos terminados (bienes o servicios) que la gente necesita y desea por lo que las personas deben tener interés, habilidad y creatividad.
El tiempo sigue su curso en todas las fases de la vida de una empresa
( inicio, crecimiento, desarrollo, declinación ).- Sin embargo se pueden presentar cambios en los objetivos y planes de la empresa y en la filosofíaadministrativa.
Los éxitos de ayer estaban basados principalmente en el empirismo, la destreza, el valor, la imaginación y el sentido común de algún hombre o mujer de empresa. Hoy sabemos que el éxito de cualquier tipo de empresa depende de la participación de las personas, de una adecuada planeación y organización; así como una dirección y control eficaz. Uno de los principales requisitos en laactualidad para que un administrador de empresa tenga éxito es comprender las necesidades del personal que colabora en la empresa.

Empresa: Definición; Es un sistema social deliberadamente establecido para llevar a cabo algún propósito definido. Consta de cierto número de personas, de acuerdo con una pauta de relaciones ( Caplow T.)

Una empresa es un conjunto de personas y otros recursosorganizados para el logro de ciertos objetivos. ( Luthe G ).
Una empresa es una producción capaz de transformar un conjunto de insumos en un bien o un servicio, destinado al conjunto de otras empresas o individuos de la sociedad. ( Naylor T.)
1.1.2 La administración.-
Esencialmente la función de los administradores consiste en guiar a las organizaciones hacia el logro de sus objetivos. Todaorganización existe para algún propósito u objetivo, y los administradores tienen la responsabilidad de combinar y usar los recursos organizacionales para asegurar que los organismos sociales alcancen sus planes y objetivos.
La administración se esfuerza por fomentar la actividad individual que conduce al logro de los objetivos organizacionales y pretende eliminar la actividad individual queobstruye el logro de propósitos de la organización.1
Definición:
Certo Samuel:

Es el proceso que alcanza objetivos organizacionales al trabajar con y por medio de personas y otros recursos.

José A. Fernández Arena
Es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado.
Harold Koontzy Cyril O’Donnell
Es la dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes.
Henry Sisk y Mario Sverdlik
Es la coordinación de todos los recursos a través del proceso de plantación, dirección y control, a fin de lograr objetivos establecidos.
Robert F. Buchele

El Proceso de trabajar con y a través de otraspersonas a fin de lograr los objetivos de una organización formal.
Administración: es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar para lograr objetivos organizacionales preestablecidos.
1.1.3 Características de la administración.-
1.- Su universalidad: El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social, porque en el tiene siempre que existir coordinación...