Administracion

ANÁLISIS DE PROCESO 2
((Debilidades))
Situación actual | Situación que impide el desarrollo | Propuesta de mejoría | Acción para la mejora | Resultado |
1.-Falta de ropa para cada intervención Quirúrgica. | No tener la ropa suficiente. | Hacer un escrito al personal de lavandería. | Cambiar el personal por otro más eficiente. | Tener la ropa suficiente para cada inervación Quirúrgica. |2.-Mala eficiencia (conocimiento) del personal. | Que el personal no está bien capacitado. | Hablar con el jefe de personal. | Contratar personas que tanga los conocimientos suficientes. | Tener al personal competente. |
3.- Falta de seguridad en los procedimientos a realizar en cualquier área del personal | Que al personal le falta practica. | Mandar un escrito al jefe de personal para que elpueda arreglar el problema. | Mandar al personal a cursos. | Que el personal tenga la seguridad y confianza suficientes para realizar los procedimientos |
4.-No contar con el material suficiente para llevar acabo curaciones. | No tener un buen conteo del material que es repartido en los servicios. | Hacer una lista del material que haga falta en cada servicio. | Ir con la jefa de CEYE y llevar unoficio del material que hace falta. | Contar ya con el material suficiente. |
5.-Falta de mobiliario para trasladar a los pacientes. | No contar con el mobiliario adecuado para el traslado de los pacientes. | Hacer una lista y tener los recursos necesarios para así comprar el mobiliario que hace falta. | Ir con el jefe del Hospital y llevar un oficio con la lista del mobiliario que hace falta.| Tener el mobiliario suficiente para el traslado de los pacientes. |
6.-Falta de organización en el personal. | No tener una buena comunicación y organización con el personal. | Reunir a todo el personal y hablar con ellos. | Ir tanto con el jefe del Hospital como con la jefa de enfermeras para plantearle la situación y así llevar a cabo la reunión de todo el personal. | Que tengan una buenaorganización todo el personal que labora en el Hospital. |
7.- Falta de personal capacitado. | Que el personal que ingresa al a unidad no tienen los suficientes conocimientos. | Contar con más personal capacitado en enfermería. | Ir con el jefe de personal con un oficio de las enfermeras que deben ir a capacitación | Tener personal de enfermería capacitado |
8.-falta de material desomatometría. | Por falta de material en la unidad | Contar con mas material de somatometria en la unidad | Ir con el jefe de piso con un oficio del material que hace falta en la unidad. | Tener el ingreso de material de somatometria. |
9.-No contar con el suficiente material para hacer las curaciones correspondientes a la cirugía. | No tener un buen conteo del material. | Hacer una lista del material quehaga falta. | Ir con la jefe de CEYE y llevar un oficio del material que hace falta. | Contar ya con el material suficiente. |
10.- Falta de bolsas para desechos en enfermería. | No llevar un buen control, conteo o manejo de bolsas | Utilizar las bolsas para lo que se deba.Dar las necesarias y si es posible guardar alguna reserva. | Que las bolsas se ocupen para lo debido.Llevar un mejor conteoy registro. | Las bolsas son ocupadas con responsabilidad.No ahí falta de bolsa en los servicios. |

ANÁLISIS DE PROCESO 2
((Amenazas))
Situación actual | Situación que impide el desarrollo | Propuesta de mejoría | Acción para la mejora | Resultado |
1.- No contar con el personal necesario en cada área. | Falta de recursos.Que no estén bien capacitadas para llevar a cabo su servicio. |Contratar a personal con un mínimo de experiencia de 5 años. | Hacer pruebas del servicio donde se vaya a poner, pedir hoja de referencia de historial y en q hospitales a trabajado. | Contar con el personal necesaria q tenga la experiencia requerida. |
2.- Que el personal tenga problemas entre si. | No llevar una buena comunicación entre si o tener diferencias. | Tener pláticas en el servicio...