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Publicado: 6 de febrero de 2013
CASO BIMBO
EL PROBLEMA
El problema de Bimbo radica en que la empresa deberá mantenerse como líder en el Mercado en la fabricación de pan tomando en cuenta la trayectoria de la empresa desdesus inicios, para ello deberá tomar en cuenta todos los aspectos culturales, sociales, económicos y políticos de los países donde desea incursionar. Tambien debe tomar en cuenta las nuevas tendenciasdietéticas.
Debe tener amplio conocimiento en los regímenes laborales de los mercados donde quiere incursionar ya que no todos actúan de la misma manera, también ver como actúan los consumidores enel mercado chino.
DEFINICIÓN DE ALTERNATIVAS
OPORTUNIDAD EN CHINA
Bimbo tiene un gran potencial en el mercado chino, el mismo le presenta una gran oportunidad de operación, tiene un mercado cautivoque le representa una nueva opción de inversión.
La empresa estaría libre de sindicados, con costos de producción y distribución bajos así como un mercado deseoso de recibir productos de occidente.La empresa ya tiene infraestructura puesto que adquirió una industria ya establecida en el país.
OBJETIVOS
Tener operaciones en USA y latinoamerica y ser la pionera en el mercado chino, se creola visión de ser el líder mundial en la industria de pan.
ALTERNATIVAS
* Realizar un estudio de mercado:
Productos:
* Para poder analizar cuáles son los aspectos que pueden estarinfluyendo en los consumidores y estén renuentes al cambio y poder cambiar de cierta manera la percepción de los productos sin afectar sus creencias o costumbres.
* Asociar los productos a sus costumbresinnovando sin alejarse a lo que ellos ya conocen.
Distribución:
* Debido a este estudio exhaustivo de mercadeo, debemos encontrar los puntos de venta acordes a estos productos y así optimizary encontrar la mejor distribución.
Productividad:
* Hacer comparaciones y detectar las oportunidades para incrementar la productividad.
Precios:
* Gestionar bien el establecimiento de...
EL PROBLEMA
El problema de Bimbo radica en que la empresa deberá mantenerse como líder en el Mercado en la fabricación de pan tomando en cuenta la trayectoria de la empresa desdesus inicios, para ello deberá tomar en cuenta todos los aspectos culturales, sociales, económicos y políticos de los países donde desea incursionar. Tambien debe tomar en cuenta las nuevas tendenciasdietéticas.
Debe tener amplio conocimiento en los regímenes laborales de los mercados donde quiere incursionar ya que no todos actúan de la misma manera, también ver como actúan los consumidores enel mercado chino.
DEFINICIÓN DE ALTERNATIVAS
OPORTUNIDAD EN CHINA
Bimbo tiene un gran potencial en el mercado chino, el mismo le presenta una gran oportunidad de operación, tiene un mercado cautivoque le representa una nueva opción de inversión.
La empresa estaría libre de sindicados, con costos de producción y distribución bajos así como un mercado deseoso de recibir productos de occidente.La empresa ya tiene infraestructura puesto que adquirió una industria ya establecida en el país.
OBJETIVOS
Tener operaciones en USA y latinoamerica y ser la pionera en el mercado chino, se creola visión de ser el líder mundial en la industria de pan.
ALTERNATIVAS
* Realizar un estudio de mercado:
Productos:
* Para poder analizar cuáles son los aspectos que pueden estarinfluyendo en los consumidores y estén renuentes al cambio y poder cambiar de cierta manera la percepción de los productos sin afectar sus creencias o costumbres.
* Asociar los productos a sus costumbresinnovando sin alejarse a lo que ellos ya conocen.
Distribución:
* Debido a este estudio exhaustivo de mercadeo, debemos encontrar los puntos de venta acordes a estos productos y así optimizary encontrar la mejor distribución.
Productividad:
* Hacer comparaciones y detectar las oportunidades para incrementar la productividad.
Precios:
* Gestionar bien el establecimiento de...
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