Administracion

La administración es un proceso distintivo que consiste en la planeación, organización, dirección y control para determinar y alcanzar objetivos específicos claramente fijados. Tiene como características que siguen un propósito, ejercen un impacto en la vida humana, asociado con los esfuerzos del grupo siendo una actividad y no un persona o grupo, la misma requiere del uso de conocimientosaptitudes y prácticas que se aplican a todo tipo de organizaciones en todos los niveles y es intangible.

La administración como sistema se puede presentar de dos formas: la primera, de forma lineal en la cual la causa y el efecto están en forma lineal y la forma cerrada en las cuales las causa y efectos tienen un mecanismo de control que les permite modificar las causas.

La empresa es unsistema social conformado por individuos que comparten objetivos a través de una determinada estructura y aportan a la empresa bn y prestaciones a cambio de una contraprestación la misma tiene como característica que las anima un espíritu de lucro, están insertas en un sistema más amplio con el cual interactúan, elaboran bn y/o ss, demandando recursos materiales y humanos retribuyendo a los mismos.Las mismas necesitan, también, factores de producción para su desarrollo, los cuales son: tierra por la cual se percibe una renta, trabajo por el cual se recibe un salario, capital por el cual se consiguen intereses y gerenciamiento por el cual se dan las ganancias.

La empresas pueden distinguirse por: su ámbito, en público y privado; por el tipo: según tamaño, naturaleza jurídica, ámbitogeográfico y propietarios.

Principios generales de la administración; las primeras teorías compresivas de la administración aparecieron alrededor de 1916. Primero HENRY FAYOL, el fundador de la escuela clásica, fue el primero en sistematizar el comportamiento general y estableció los 14 principios de la administración; ellos son: división del trabajo, autoridad y responsabilidad, disciplina, unidadde mando, unidad de dirección, subordinación, remuneración, centralización, línea de autoridad o cadena de mando, orden, equidad, estabilidad en el trabajo, iniciativa, espíritu de cuerpo.

Fayol interpreto los elementos de la administración como funciones, ellas son: planeación, organización, dirección/ejecución y control. Los cuales están en constante retroalimentación.

La evolución delpensamiento administrativo: existen ciertas dificultades por saber cuándo se inicio la adm. Algunos escritores afirman que se inicio con los comerciantes sumerios y a los egipcios antiguos (pirámides) o a los métodos organizativos de la iglesia y las milicias antiguas.

Las innovaciones tales como la extensión de los números árabes (// V y XV) y la aparición de la contabilidad de partidadoble en 1494 proporcionaron herramientas para el planeamiento y el control de las organizaciones, y de esta manera el nacimiento formal de al adm. Sin embargo en el siglo XIX cuando aparecen las primeras publicaciones que hablaba de la adm como ciencia y el primer acercamiento de un método que reclamaba urgencia dada la aparición de la revolución industrial. XIX algunos piensan que la adm modernasurgió como un vástago de la economía en el siglo XIX. Los economistas Smith y Mill proporcionaron un fondo teórico. Al mismo tiempo, innovadores como Whitney, Watt y boulton, desarrollaron herramientas técnicas de producción como la estandarización, procedimientos de control de calidad, contabilidad analítica, etc.

Durante el siglo XX la adm fue evolucionando en la medida en que lasorganizaciones fueron haciéndose más complejas y las ciencias como la ingeniería, la sociología, la psicología, la teoría de sistemas y las relaciones industriales fueron desarrollándose.

En cambio la evolución de las empresas las podemos diferenciar en 6 etapas: artesanal, transición, desarrollo industrial, gigantismo industrial, moderna y globalización

Escuela de la adm científica. (FERDERICK...