Administracion

Páginas: 16 (3847 palabras) Publicado: 8 de febrero de 2013
FACULTAD DE CIENCIAS Contables, financieras y ADMINISTRATIVAS
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

Asignatura : CONTABILIDAD GERENCIAL

Docente : Luis Poma

Alumno : Deiby Ortecho García

Código : 1811101035

Ciclo : X


TRUJILLO – PERÚ
2012

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE Nº 1

En función a los contenidos tratados en la unidad de aprendizaje i, desarrolle lassiguientes actividades de aprendizaje:

1. Analice el contenido de las páginas N°9 hasta N°21 del texto de Contabilidad Gerencial y elaborar un resumen en una página como máximo.
LA CONTABILIDAD GERENCIAL (ADMINISTRATIVA O DE GESTIÓN)
INTRODUCCION: Este mundo de los negocios es necesario la aplicación de la Contabilidad Gerencial, para facilitar información útil, clasificada y analizada para ladebida toma de decisiones gerenciales, herramienta importantísima para manejo tanto de las empresas gubernamentales o privadas.
CONCEPTO: Sistema de recopilación de información relevante con una correcta interpretación, para la toma de decisiones de gerentes, administradores, propietarios, accionistas, con la finalidad de que el uso eficiente de los recursos en la empresa optimicen lageneración de valor.
OBJETIVO: Entregar la información como herramienta necesaria para una correcta y acertada toma de decisiones que le permitan lograr las metas, objetivos y misiones de su responsabilidad, efectuando correcciones en forma oportuna.
FUNCIONES:
FUNCIONES | DESCRIPCIÓN |
* Planeación | Para decidir las acciones que se deben tomar en el futuro para hacer que la organización logresus objetivos. |
* Pronóstico: | Para estimar lo que sucederá en el futuro. |
* Organización | Para decidir la estructura organizacional con sus políticas y procedimientos que deben sujetarse a las diversas dependencias de la empresa, para lograr los objetivos planeados. |
* Control | Para velar por que la organización funcione exactamente de acuerdo a los planes generalesestablecidos por la empresa. |
* Toma de Decisiones | Para que se oriente correctamente las operaciones de la empresa. |

DIFERENCIAS ENTRE CONTABILIDAD GERENCIAL Y LA CONTABILIDAD FINANCIERA:
Características | Contabilidad Gerencial | Contabilidad Financiera |
Información que proporciona | Interna | Externa |
Enfocada | Hacia el futuro | Histórica |
Regulación | No está regulada | Deacuerdo a la PCGA |

SEMEJANZAS ENTRE CONTABILIDAD GERENCIAL Y LA CONTABILIDAD FINANCIERA
* Ambas se apoyan en el mismo sistema contable de información, modificando ciertos datos según necesidades para las que quiera utilizar.
* Ambas exigen responsabilidad sobre administración de los recursos a cargo de los gerentes.
* Ambas se basan en información que reportan los Estados Financierosde la Contabilidad Financiera.

EL CONTADOR GERENCIAL: En el proceso de toma de decisiones gerencial, éste juega un papel decisivo, por cuanto es responsable de suministrar la información necesaria, para la solución de problemas gerenciales
LA GERENCIA: Se refiere a las funciones básicas de prever, planear, organizar, integrar, dirigir y controlar dentro de una organización.

HERRAMIENTASDE APOYO A LA GESTION GERENCIAL
1. Gestión del Conocimiento | Es el esfuerzo de una organización por conseguir, organizar, distribuir y compartir conocimientos entre todo su personal, dando un valor relevante al capital humano para conseguir los objetivos planeados. |
2. Gestión de Calidad para la Excelencia | Consiste en la utilización de la creatividad para generar nuevas herramientasde gestión en la empresa, para que los productos o servicios se realicen bien y se satisfaga plenamente las exigencias del consumidor. |
3. Gerencia Estratégica | Puede definirse como la formulario, ejecución y evaluación de acciones que permitan a una organización realice sus objetivos incluyendo la identificación de las debilidades y fortalezas internas de una organización |
4. La...
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