Administracion

El proceso de planear, organizar, liderar y controlar las actividades de una empresa
Es un arte, es saber cómo hacer algo
Productividad= insumos o productos
Eficacia: Cumplimiento de losobjetivos, hacer las cosas correctas
Eficiencia: Logro de las metas con la menor cantidad de recursos, es hacer las cosas correctamente
Peter decía que no había país más desarrollados que otros solo queunos sabían cómo administrar sus recursos y otros realmente no así que solo son países administrados y sub administrado
TGA (teoría general de la administración) primero empezó como “énfasis en lastareas” tareas ejecutadas por los obreros en una fábrica hoy en dia el TGA estudia la administración de las empresas es un área nueva del conocimiento humano, 5 variables son: 1.Ambiente 2.Tareas3.Personas 4.Tecnologia 5.Estructura
La administración es amplia, donde el administrador será el que cambiara y transformara la empresa
Crecimiento de las organizaciones, Competencia más aguda,sofisticación de la tecnología mayor protagonismo de las organizaciones, tasa elevada de inflación
Para lograr ventaja competitiva: competitidad en los costó, excelencia al elegir productos de calidad,velocidad al ejecutar, respuesta y entrega de resultados e innovación
Introducción: desde hace años el hombre decidio trabajar en grupo para realizar actividades que no podían alcanzar de maneraindividual

Fue el resultado de pionero: como filósofos, físicos, economistas, de grandes empresarios, la administración moderna si utilizaba conceptos de otras ciencias
Moisés deja que los problemaspequeños los juzguen ellos y que los problemas más grandes te lo dejen a ti para que los juzgues, así todos llevaran la carga contigo
4000 A.C egipcios: Reconocieron la necesidad de planear yorganizar 2000 A.C Egipcios: necesidad ordenes por escrito 1525 Nicolás: principio de conceso 1880 A.C Hammurabi la responsabilidad no puede transferirse 1886 Henry Metcalfe: Arte y ciencia de la...