Administracion

Seminario Administración III
Preguntas
1. Que es la planeación estratégica?
La planeación estratégica es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos por parte de las empresas u organizaciones, con la intención de alcanzar objetivos y metas planteadas. Estos planes pueden ser a corto, mediano o largo plazo. Los planes estratégicos cuentan con un ciertopresupuesto disponible, por lo que es esencial la correcta determinación de los objetivos a cumplir. De lo contrario, el dinero puede no ser suficiente para alcanzar las metas y la planeación estratégica falla.

2. Comente las etapas de la planeación estratégica?
• Determinación de los objetivos empresariales.
• Análisis ambiental externo.
• Análisis organizacional interno.
• Formulación de lasalternativas estratégicas y elección de la estrategia empresarial.
• Elaboración de la planeación estratégica.
• Implementación mediante planes tácticos y operacionales.

3. Analice el orden jerárquico en la planeación estratégica?
Cada objetivo se fija teniendo en cuenta una orientación más amplia o tomando como referencia objetivos más amplios de la organización para evitar la dispersión deesfuerzos o perdida de la unidad organizacional de la empresa. Cada departamento de la empresa presenta una tendencia muy fuerte a maximizar sus objetivos y resultados, de modo que su esfuerzo puede anular o comprometer el de otros departamentos, debido a la subobjetivación.

4. Describa las etapas de la planeación estratégica.
• Determinación de los objetivos empresariales. Se debe definir cuáles el destino a seguir cuales son los puntos primordiales.
• Análisis ambiental externo. Analizar cuáles son los medios ambientales externos que favorecen.
• Análisis organizacional interno. Con que cuenta la empresa para ejecutar su plan de acción.
• Formulación de las alternativas estratégicas y elección de la estrategia empresarial. Que es lo que debemos hacer. Definir cuáles serán lasdiferentes estrategias de trabajo.
• Elaboración de la planeación estratégica. Aquí se definirá como se harán las cosas los planes de acción a seguir.
• Implementación mediante planes tácticos y operacionales. Se ejecutaran el que y el cómo de todos los objetivos diseñados para llegar al cumplimiento del mismo.



5. Que es la determinación de objetivos empresariales?
Los objetivosempresariales son aquellos que se establecen en función de la misión y de la visión organizacional. Objetivos son los propósitos de la empresa, que tomados en conjunto definen su propia razón de ser o de existir. Pueden formularse inicialmente en términos amplios y abstractos, como aumentar la franja de participación del mercado consumidor, aumentar la producción con los mismos recursos disponibles,disminuir costos operacionales, mantener costos financieros y elevar el índice de liquidez de la empresa.

6. Cuáles son las categorías de objetivos empresariales?
1) La utilidad, considerada dentro de dos puntos de vista: retorno de los propietarios y de la economía de la empresa.
2) La expansión sea con relación a ella misma o con relación al mercado en que participa.
3) La seguridad quecorresponde al deseo de la empresa de asegurar su futuro y continuidad.
4) La autonomía o independencia, objetivo por el cual la empresa pretende decidir su destino con libertad.

7. Que es la jerarquía de objetivos?
Es cada objetivo que se fija teniendo en cuenta una orientación más amplia o tomando como referencia objetivos más amplios de la organización para evitar la dispersión de esfuerzos opérdida de la unidad organizacional de la empresa. Cada departamento de la empresa presenta una tendencia muy fuerte a maximizar sus objetivos y resultados, de modo que su esfuerzo puede anular o comprometer el de otros departamentos debido a la su objetivación. De este modo cada su objetivo maximizado conduce a la empresa a transformarse en un sistema centrifugo de actividades en que los esfuerzos...