Administracion

Los elementos de la organización (repasar definición de empresa), los podemos clasificar en:
• Materiales
• Factor Humano
• Relaciones
• Subsistemas
•o Planeación
o Organización
o Dirección (Motivación)
o Control
Estilos Gerenciales.
En 1960, Douglas McGregor introdujo el concepto de Teoría X yTeoría Y, en cuyo caso la primera indica un estilo administrativo “autocrático”, y en la segunda, un estilo administrativo igualitario. Todos, basándonos en nuestras hipótesis de la conducta humana,tenemos un tipo o estilo administrativo, sepámoslo o no, o reconozcámoslo o no. El estilo administrativo autocrático y vigilante reflejan una mentalidad tipo Teoría X, mientras que el estiloadministrativo participativo y de cooperación reflejan una mentalidad de tipo teoría Y. (véase Figura 2.2).
El doctor William Ouchi en su obra “Teoría Z”, nos muestra un estilo de administrarorganizaciones, que ha dado grandes éxitos a las compañías japonesas, incrementado ostensiblemente la productividad. Considera al ser humano como determinante del estudio administrativo.
Su estilo es neutro(entre Teoría X y Teoría Y); es decir, participativo y de liderazgo. Reflejan una mentalidad tipo Teoría Z.
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Para quienes siguen el desarrollo de la economía mundial, fueasombroso el surgimiento de la economía japonesa y su invasión, de productos y servicios, en todos los mercados mundiales.
La respuesta a ¿cuál fue el origen y desarrollo del milagro japonés?,está, en gran parte, en el análisis y comprensión de la “Teoría Z”.
Es necesario estudiar, detenidamente, todos los aspectos para descubrir por qué su aplicación ha tenido tanto éxito en Japón ypor qué las economías occidentales buscan aplicarla en sus respectivos países.
Entre lo básico que comprende la teoría Z está:
1. La confianza: ésta facilita la armonía y coordinación de...