Administracion

Introducción
Este reporte consiste en una búsqueda bibliográfica, Planear consiste en determinar con anterioridad el marco de acción que se va a llevar a cabo.
Cuando el gerente planea está estructurando el desarrollo de una acción para el futuro utilizando premisas analíticas y limitaciones, en forma coordinada y consciente a fin de conseguir unos objetivos o metas propuestas.
El trabajoestá elaborado de la siguiente manera; objetivo general y objetivo específico y más de bajo la siguiente preguntas.
1. Conceptualización de la planeación según diferente autores
2. Tipos planes
3. Establecimiento de objetivo


Objetivo general

* Analizar la planeación de la administración

Objetivos especifico
* Analizar la conceptualización de la planeación segúndiferentes autores
* Identificar los tipos de planeación.
* Conocer los procesos de establecimiento de los objetivos.

1. Conceptualización de la planeación según diferentes autores.
“La planeación es la función administrativa que determina anticipadamente cuales son los objetivos que debe alcanzarse y que debe hacerse para alcanzarlos. Planear es definir los objetivos y escogeranticipadamente el mejor curso de acción para alcanzarlos.”

* "La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos y números necesarios para su realización". A. Reyes Ponce.
* "Determinación del conjunto de objetivos por obtenerse en elfuturo y el de los pasos necesarios para alcanzarlos a través de técnicas y procedimientos definidos" Ernest Dale.
* "Planeación es la selección y relación de hechos, así como la formulación y uso de suposiciones respecto al futuro en la visualización y formulación de las actividades propuestas que se cree sean necesarias para alcanzar los resultados esperados" George R. Terry.
* "Laplaneación es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se define un problema, se analizan las experiencias pasadas y se embozan planes y programas" J. A. Fernández Arenas.
* "La planeación consiste en determinar los objetivos y formular políticas, procedimientos y métodos para lograrlos" L. J. Kazmier.
* "Sistema que comienza con los objetivos, desarrolla políticas, planes,procedimientos, y cuenta con un método de retroalimentación de información para adaptarse a cualquier cambio en las circunstancias" Burt K. Scanlan.
* "Método por el cual el administrador ve hacia el futuro y descubre los alternativos cursos de acción, a partir de los cuales establece los objetivos" Joseph L. Massie.
* "Planear es el proceso para decidir las acciones que deben realizarse enel futuro, generalmente el proceso de planeación consiste en considerar las diferentes alternativas en el curso de las acciones y decidir cual de ellas es la mejor" Robert N. Anthony.

2. Los métodos de planeación (tipos).
Los planes los podemos clasificar en:
* Objetivos
* Políticas
* Procedimientos
* Reglas
* Proyectos
* Programa
* Presupuesto

OBJETIVOS
Losobjetivos son los propósitos o fines hacia los que se encaminan las acciones o actividades de la organización.
Los objetivos deben establecerse en la forma más clara que sea posible, para poder concretar a los subalternos en las metas que deben alcanzar.
POLÍTICAS
Las políticas son orientaciones o conceptos amplios que guían el pensamiento de todos aquellos a quien corresponde tomar decisiones.Las políticas que se tracen deben marcar áreas específicas que aseguren el logro de las metas; por ello la formulación de las políticas debe partir de hechos y no de reflexiones personales, ni de decisiones oportunistas.
Las políticas deben ser expresadas en forma clara y precisa para que puedan ser interpretadas, ayudando así considerablemente a la realización del trabajo administrativo.
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