Administracion

INSTITUTO TECNOLOGICO DE IZTAPALAPA

ALUMNO:
GARCIA GARCIA MIGUEL ANGEL

MATERIA:
TALLER DE ADMINISTRACION

GRUPO:
ISC 1AM

PROF:
LIC. MIGUEL RODRIGUEZ ESTRADA
UNIDAD 1

INDICE

1 Introducción…………………………………………………………………………………………..3

2.1 Definición y Objetivo……………………………………………………………………4

2.2 Definición de empresa y su clasificación………………………………………5

2.3Áreas básicas de una organización……………………………………………….8

2.4 Proceso administrativo y administración de recursos………………….10

2.5 Desempeño gerencial y organizacional……………………………………….12

2.6 Tipos de gerentes……………………………………………………………………….13

2.7 Destrezas gerenciales………………………………………………………………….14

BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………………………………………….16INTRODUCCION

Existen dificultades al remontarse al origen de la historia de la administración; algunos escritores, remontan el desarrollo de la administración a los comerciantes y a los constructores de las pirámides o a los métodos organizativos de la y las milicias antiguas. Sin embargo, muchas empresas pre-industriales, dada su escala pequeña, no se sentían obligadas a hacer frentesistemáticamente a las aplicaciones de la administración.

Las innovaciones tales como la extensión de los números árabes (entre los siglos V y XV) y la aparición de la contabilidad de partida doble en 1494 proporcionaron las herramientas para el planeamiento y el control de la organización, y de esta forma el nacimiento formal de la administración. Sin embargo es en el Siglo XIX cuando aparecen lasprimeras publicaciones donde se hablaba de la administración de manera científica, y el primer acercamiento de un método que reclamaba urgencia dada la aparición de la revolución industrial.

En el siglo XLX algunos piensan en la administración moderna como una disciplina que comenzó como un vástago de la economía en el [[siglo XIX]]. Los economistas clásicos, como Adam Smith y John StuartMill, proporcionaron un fondo teórico a la asignación de los recursos, a la producción y a la fijación de precios. Al mismo tiempo, innovadores como Eli Whitney, James Watt y Matthew Boulton desarrollaron herramientas técnicas de producción tales como la estandarización, procedimientos de control de calidad, contabilidad analítica y planeamiento del trabajo.

Para fines del siglo XIX, Léon Walras,Alfred Marshall y otros economistas introdujeron una nueva capa de complejidad a los principios teóricos de la Administración. Joseph Wharton ofreció el primer curso de nivel terciario sobre Administración en 1881.
Ya en el siglo XX durante el la administración fue evolucionando en la medida en que las organizaciones fueron haciéndose más complejas y las ciencias como la ingeniería, lasociología, la psicología, la teoría de sistemas y las relaciones industriales fueron desarrollándose.
DEFINICION Y OBJETIVO

Su etimología de la palabra ''administración'' proviene del latín ''ad'' hacia, dirección, tendencia y ''minister'' subordinación, obediencia, al servicio de, y significa aquel que realiza una función bajo el mando de otro, es decir, aquel que presta un servicio a otro,estar al servicio de otro de la sociedad, haciéndola más productiva eficiencia, para el cumplimiento de sus objetivos.
Considerando la definición anterior, puede decirse entonces que:
Planificar: Es el proceso que comienza con la visión que tiene la persona que dirige a una organización; la misión de la organización; fijar objetivos, las estrategias y políticas organizacionales, usando comoherramienta el mapa estratégico; todo esto teniendo en cuenta las debilidades de la organización y las oportunidades/amenazas del contexto. La planificación abarca el largo plazo (de 5 a 10 o más años), el mediano plazo (entre 1 y 5 años) y el corto plazo, donde se desarrolla el presupuesto anual más detalladamente. En la actualidad los cambios continuos generados por factores sociales, políticos,...