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Páginas: 11 (2711 palabras) Publicado: 14 de febrero de 2013
Cuadro de Reemplazos Gerencia Recursos Humanos


|Gerente de RRHH |
|Esteban Olivares |
|Edad |Antig. | |Cód. Pot |
| | | | |
|Edad |Antig. | |Cód. Pot |
| | || |










|Jefe de Liquidación de Haberes |
|Laura Ruiz |

|Jefe de RRHH |
|Juan Domínguez |








Fundamentación de la elección del reemplazo


(la fundamentación puede exceder el espacio que se hadejado, éste es sólo indicativo)




Plan de desarrollo del reemplazo


(Pueden incluir tantas acciones de desarrollo como crean necesario)


|Conducta |Acción de Desarrollo |
| ||
| | |
| | |

Ancla de Carrera de Laura Ruiz:











|Análisis de potencial|
| |
|Nombre del colaborador: Laura Ruiz |
|Conductas || | | |
| |En condiciones de |Necesita |Necesita |No posee el |
| |realizarlo |formación |formación |potencial |
| | |(3 meses a 1|prolongada |requerido |
| | |año) |(1 a 2 años) | |
|Planificar | | | | |
| | | | ||
|Definir objetivos de largo plazo e iniciar acciones | | | | |
|para alcanzarlo. | | | | |
|Liderazgo | | | | |
|| | | | |
|Influenciar en su equipo y en el resto de la | | | | |
|organización para alinearlos a sus objetivos alcanzando| | | | |
|adhesión espontánea y comprometida.| | | | |
|Toma de decisiones | | | | |
| | | | | |
|Elegir cursos de acción de manera oportuna y asertiva | |...
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