Administracion

Concepto de Administración.
Es el esfuerzo coordinado de un grupo social para obtener un fin con la mayor eficiencia y el menor esfuerzo posible.
De otra manera se traduce en que administración es hacer algo a través de otros, pero no se puede definir como una disciplina.
Los tratadistas más prestigiados así como los más recientes concluyen su definición propia:
Henry Sisk y Mario Sverdlik.Es la coordinación de todos los recursos a través del proceso de planeación, dirección y control, a fin de lograr objetivos establecidos.
Robert F Buchele. El proceso de trabajar con y a través de otras personas a fin de lograr los objetivos de una organización formal.
Harold Koontz y Cyril O´Donnell. Es la dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada enla habilidad de conducir a sus integrantes.
Isaac Guzmán Valdivia. Es la dirección eficaz de las actividades y la colaboración de otras personas con el fin de obtener determinados resultados.
George R. Terry. Consiste en lograr un objetivo predeterminado mediante el esfuerzo ajeno.
Americam management Association. La administración es la actividad por la cual se obtienen determinados resultadosa través del esfuerzo y la cooperación de otros.
José A. Fernández Arena. Es una ciencia social que persigue la satisfacción de los objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado.
Joseph L Massie. Método por el cual un grupo en cooperación dirige sus acciones hacia metas comunes. Este método implica técnicas mediante las cuales un grupoprincipal de personas (los gerentes) coordinan las actividades de otras.
Con las diferentes definiciones que nos presentaron los tratadistas anteriores, algunas palabras más y otras menos nos llevan a la misma conclusión; es el esfuerzo coordinado de un grupo social para obtener un fin con la mayor eficiencia y el menor esfuerzo posible.

En concepto de administración está integrado por los siguienteselementos:

* Proceso. La administración sigue una serie de etapas (planeación, organización, dirección y control).
* Coordinación de recursos. Requiere combinar, sistematizar y analizar los diferentes recursos que intervienen en el logro de un fin común.

* Eficacia. Lograr objetivos satisfaciendo los requerimientos del producto o servicio en términos de cantidad en tiempo.

*Organización formal. Para que la administración exista tienen que darse dentro de un grupo social.

* Objetivos: Enfocada a lograr fines o resultados. A través de otros. Se realiza con la colaboración y esfuerzo de las personas.

Con los elementos anteriores podemos definir completamente a la administración:
Proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de unaorganización formal para lograr sus objetivos a través de otros.

Características
La administración posee ciertas características inherentes que la diferencian de otras disciplinas:

* Universalidad: existe en cualquier grupo
Social se puede aplicar los mismos que en
Una empresa industrial, como en elEjército o un hospital etc.
* Valor instrumental. Como su finalidad
Es única resulta ser un medio para
Lograr un fin y no un fin en sí misma.
* Unidad temporal. Es un proceso dinámico
En que todas sus partes existen simultáneamente.
Porque un departamento depende de otro.
*
* Amplitud de ejercicio. La administración
Se puede aplicar todos los niveles o subsistemas de unaorganización.
* Especificidad: se auxilia de otras ciencias o técnicas, tiene características propias, le proporcionan un carácter específico y no puede confundirse con otras disciplinas.
* Interdisciplinariedad. Es a fin a todas aquellas ciencias o técnicas relacionadas con la eficiencia en el trabajo.
* Flexibilidad. Se adaptan a las necesidades propias de cada grupo social donde se...