Administracion

Fases del proceso Administrativo

Dirección

Concepto
La ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a través de lamotivación, la comunicación y la supervisión.

2

Elementos del concepto
  


 

Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional. Motivación Guía o conducción delos esfuerzos de los subordinados Comunicación Supervisión Alcanzar las metas de la organización.

3

Principios
1. De la armonía del objetivo:
Los objetivos solo podrán alcanzarse si lossubordinados se interesan en ellos, lo que se facilitara si sus objetivos individuales e intereses personales son satisfechos al conseguir las metas de la organización.

4

Principios

2.Impersonalidad de mando:
La autoridad y su ejercicio, surge como una necesidad de la organización para lograr los objetivos. Puntualiza la importancia de impersonalizar las ordenes.

5

Principios

3. Dela supervisión directa:
Es el apoyo y comunicación que debe proporcionar el dirigente a los subordinados durante la ejecución de los planes.

6

Principios

4. De la vía jerárquica:
Postulala importancia de respetar los canales de comunicación establecidos por la organización formal, de tal manera que al emitirse una orden sea transmitida a través de los niveles jerárquicoscorrespondientes.

7

Principios

5. De la resolución del conflicto:
Indica la necesidad de resolver problemas a partir del momento en que aparezcan, ya que el no tomar una decisión en relación con unconflicto puede originar que se desarrolle y provoque problemas graves colaterales.

8

Principios

6. Aprovechamiento del conflicto:
Este principio aconseja el análisis de los conflictos y suaprovechamiento mediante el establecimiento de opciones distintas a las que aparentemente puedan existir.

9

Etapas
1. Toma de decisiones:
Es la elección de un curso de acción entre varias...