Administracion

INTRODUCCIÓN A LA
ADMINISTRACION

INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACION

La administración es una actividad de máxima importancia dentro del que
hacer de cualquier empresa, ya que se refiere al establecimiento, búsqueda
y logro de objetivos.
Todos somos administradores de nuestras propias vidas, y la práctica de la
administración se encuentra en cada una de las facetas de la actividadhumana, negocios, escuelas, gobierno, familia, entre otros.
El establecimiento y logro de objetivos, son tareas retadoras y productivas
para cualquier tamaño de empresa, y descubriremos que los obstáculos
administrativos que se nos presentan para lograr nuestro éxito, son muy
similares en todo tipo de actividad empresarial.

INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION
En el mundo en que vivimos es unasociedad institucionalizada y
compuesta de organizaciones. Todas las actividades relacionadas con la
producción de bienes (productos) o con la prestación de
servicios(actividades especializadas), las planean, coordinan, dirigen y
controlan las organizaciones; a través del recurso humano y recurso no
humano(físicos y materiales, financieros, tecnológicos, entre otros.)
Existen dos tipos deorganizaciones:
• Lucrativas, llamadas empresas.
• No lucrativas: ejercito, iglesia, organizaciones no gubernamentales
(ONG)
La teoría de las organizaciones(TO), es el campo del conocimiento humano
que se ocupa del estudio de las organizaciones en general.
La Teoría General de la Administración(TGA) es el campo del conocimiento
humano que se ocupa del estudio de la administración en general, sinimportar donde se aplique ya sea en organizaciones lucrativas(empresa) o
no lucrativas.

DEFINICIÓN DE ADMINISTRACION
•El concepto de administración hace referencia al funcionamiento, la
estructura y el rendimiento de las organizaciones.
•Es una disciplina que tiene por finalidad dar una explicación acerca del
comportamiento de las organizaciones, además de referirse al proceso deconducción de las mismas.
•Se entiende como la ciencia condensada de segundo orden que consiste
en planificar, organizar, dirigir y controlar todos y cada uno de los
elementos que componen la organización con fines de obtener un
resultado propuesto en términos lucrativos entendido como utilidad.
•Se define como el proceso de crear, diseñar, y mantener un ambiente en
el que las personas laborandoo trabajando en grupos, alcancen con
eficiencia metas seleccionadas.
•Es un proceso consistente en la distribución y asignación correcta de recursos de la
empresa para poder alcanzar eficientemente los objetivos establecidos por medio de
las actividades de Planeación, Organización, Dirección, Control.

DIFERENCIAS ENTRE EFICIENCIA Y EFICACIA
Eficiencia
Realizar las tareas de maneracorrecta
Preocuparse por los medios
Enfatizar en los métodos y procedimientos
Cumplir los reglamentos internos
Entrenar y aprender
Jugar fútbol con habilidad
Ser puntual en el trabajo

Eficacia
Realizar las tareas necesarias
Preocuparse por los fines
Enfatizar en los objetivos y resultados
Alcanzar las metas y los objetivos
Saber y conocer
Ganar el partido de fútbol
Agregar valor yriqueza a la organización

La eficiencia es necesaria pero no suficiente. Debe haber eficacia, especialmente
en
lo relacionado con lo consecución de objetivos y resultados.
La eficiencia permite hacer bien las cosas y la eficacia en el momento preciso y
requerido para el cumplimento de objetivos propuestos

La administración ha sido una necesidad natural, obvia y latente de todo
tipo deorganización humana. Desde siempre, cada tipo de organización ha
requerido de control de actividades( contables, financieras, marketing,
etc) y de toma de decisiones acertadas para alcanzar sus objetivos.
Elementos

Definición

Objeto

Método

Fundamento

Ciencia

Técnica

Arte

Conjunto de conocimientos
ordenados y sistematizados,
de validez universal,
fundamentados en una...