Administracion

TRABAJO DE INVESTIGACION



ING. EN SISTEMAS COMPUTACIONALES

MAESTRA: JUDUTH CASTRO THOMPSON

TRABAJO DE INVESTIGACION

ALUMNO JUAN PABLO MANUEL SUSTAITA MITRE

ING. EN SISTEMASCOMPUTACIONALES

MAESTRA: JUDUTH CASTRO THOMPSON

Cinco características de los proyectos:

1. Un proyecto tiene principio y fin Definidos.
2. Los proyectos usan recursos (personas, tiempo, dinero).3. Los resultados del proyecto tienen metas específicas de calidad y
desempeño.
4. Los proyectos siguen una planeación
5. Un proyecto incluye un equipo de personas.

.-ADMINISTRAICIONDEPROYECTOS:
La administración de proyectos es el proceso de combinar sistemas, técnicas y personas para completar un proyecto dentro de las metas establecidas de tiempo, presupuesto y calidad habilidades,herramientas, y técnicas a actividades de proyectos de manera que cumplan o excedan las necesidades y expectativas de partidos interesados de un proyecto. Cumplir o exceder las necesidades oexpectativas de los partidos interesados invariablemente involucran balancear demandas que compiten entre sí, tales como:
Alcance, tiempo, costo y calidad.
Partidos interesados con diferentes necesidades yexpectativas.
Requerimientos identificados (necesidades) y requerimientos no identificados (expectativas).
El término administración de proyectos es a veces usado para describir una aproximaciónorganizacional a la administración de operaciones sucesivas. Esta aproximación, más propiamente llamada administración por proyectos, trata muchos aspectos de operaciones sucesivas como proyectos para poderaplicar la administración de proyectos a ellas. Aunque un entendimiento de la administración de proyectos es obviamente crítica para una organización que esta administrando por proyectos, unadiscusión detallada de esta aproximación esta fuera del alcance de este documento.
El conocimiento acerca de la administración de proyectos puede ser organizada de muchas maneras. Este documento tiene dos...