Administracion
Páginas: 3 (736 palabras)
Publicado: 6 de marzo de 2013
ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DEL EJÉRCITO
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
ALEJANDRA SALCEDO
ING. OSCAR VALDIVIESO
El rol de la administración del personal en la gestión empresarialFEBRERO 2013 – AGOSTO 2013
INTRODUCCION
La función de RR.HH. está afectada como todas las funciones directivas por las profundas transformaciones que están afectando a la organizaciónempresarial. Esto es consecuencia de los cambios acaecidos en el entorno económico y social.
Además le afecta la transformación del papel de las personas en la empresa que han pasado de ser unos recursos acorto plazo, sustituibles, a constituir la ventaja competitiva por excelencia de la organización.
ROL QUE CUMPLE:
Partiendo del concepto de gestión como la acción y efecto de gestionar, yentendiendo por gestionar la realización de diligencias encaminadas a la obtención de un negocio o beneficio empresarial, y tomando a las personas como los recursos activos de las organizaciones podríadecirse que la gestión de recursos humanos sería “el conjunto de actividades que ponen en funcionamiento, desarrollan y movilizan a las personas que una organización necesita para realizar susobjetivos”. De esta definición se desprende lo siguiente:
1.- En el proceso de gestión de recursos humanos intervienen todos los miembros activos de la empresa, entendiéndose por tales:
* La direccióngeneral con tareas de mando
* Los asalariados con la negociación de un contrato
* Los representantes del personal.
2.- Para poner en funcionamiento a las personas de una organizaciónnecesitamos definir las políticas de personal, y articular las funciones sociales
|
IMPORTANCIA
Cada vez se tiende más a la idea de que las personas han dejado de ser bienes perecederos para pasara convertirse cada vez más en bienes a desarrollar, en el que, además hay que invertir, aunque para muchas empresas les cueste y se planteen efectivamente cuál es el retorno de la inversión. Una...
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
ALEJANDRA SALCEDO
ING. OSCAR VALDIVIESO
El rol de la administración del personal en la gestión empresarialFEBRERO 2013 – AGOSTO 2013
INTRODUCCION
La función de RR.HH. está afectada como todas las funciones directivas por las profundas transformaciones que están afectando a la organizaciónempresarial. Esto es consecuencia de los cambios acaecidos en el entorno económico y social.
Además le afecta la transformación del papel de las personas en la empresa que han pasado de ser unos recursos acorto plazo, sustituibles, a constituir la ventaja competitiva por excelencia de la organización.
ROL QUE CUMPLE:
Partiendo del concepto de gestión como la acción y efecto de gestionar, yentendiendo por gestionar la realización de diligencias encaminadas a la obtención de un negocio o beneficio empresarial, y tomando a las personas como los recursos activos de las organizaciones podríadecirse que la gestión de recursos humanos sería “el conjunto de actividades que ponen en funcionamiento, desarrollan y movilizan a las personas que una organización necesita para realizar susobjetivos”. De esta definición se desprende lo siguiente:
1.- En el proceso de gestión de recursos humanos intervienen todos los miembros activos de la empresa, entendiéndose por tales:
* La direccióngeneral con tareas de mando
* Los asalariados con la negociación de un contrato
* Los representantes del personal.
2.- Para poner en funcionamiento a las personas de una organizaciónnecesitamos definir las políticas de personal, y articular las funciones sociales
|
IMPORTANCIA
Cada vez se tiende más a la idea de que las personas han dejado de ser bienes perecederos para pasara convertirse cada vez más en bienes a desarrollar, en el que, además hay que invertir, aunque para muchas empresas les cueste y se planteen efectivamente cuál es el retorno de la inversión. Una...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.