Administracion

¿Qué es la administración?
La administración es indispensable para el funcionamiento de cualquier empresa o grupo social, y lógicamente es imprescindible para lograr la competitividad en un mundo globalizado. A través de las técnicas administrativas se simplifica el trabajo y se establecen principios, métodos y procedimientos para lograr mayor productividad y eficiencia.
Esta disciplina hacontribuido al desarrollo de la sociedad al proporcionar lineamientos para optimizar el aprovechamiento de los recursos y realizar cualquier actividad con eficiencia, todo lo cual tiene múltiples connotaciones en los avances de la humanidad.
Concepto:
La administración es un proceso a través del cual se coordinan y optimizan los recursos de un grupo social con el fin de lograr la máxima eficacia,calidad y productividad en la consecución de sus objetivos.
Proceso Administrativo
El proceso administrativo es una metodología fundamental para la aplicación de la administración.
Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarios para llevar
a cabo una actividad.
El proceso administrativo es una metodología que permite al administrador, gerente, ejecutivo, empresario o cualquier otrapersona, manejar eficazmente una organización, y consiste en estudiar la administración como un proceso integrado por varias etapas.
El proceso administrativo es el conjunto de fases o etapas sucesivas
a través de las cuales se efectúa la administración.
Fases
Cuando se administra cualquier empresa existen dos fases: una estructural, donde se determina su finalidad y rumbo, así como lasalternativas para conseguirlos; y otra operativa, en la que se ejecutan todas las actividades necesarias para lograr lo establecido durante el periodo de estructuración.
A estas dos fases les llama mecánica y dinámica de la administración. La mecánica administrativa es la parte de la administración donde se establece lo que debe hacerse, mientras que la fase dinámica u operativa se refiere a cómo manejarde hecho la empresa.
El proceso administrativo es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración.

Etapas del proceso administrativo
Planeación, Organización, dirección y control.
Concepto de Planeación (Qué se quiere, y que se va a hacer)
La determinación de escenarios futuros y del rumbo hacia donde se dirige la empresa, y de los resultados quese pretenden obtener para minimizar riesgos y definir las estrategias para lograr el propósito de la organización con una mayor probabilidad de éxito.
Importancia
La planeación es muy importante para el adecuado funcionamiento de cualquier grupo social, ya que a través de ésta se minimizan riesgos. Algunas de las ventajas de la planeación son:
• Permite encaminar y aprovechar mejor losesfuerzos y recursos.
• Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar
en el futuro.
• Permite hacer frente a las contingencias que se presenten.
• Es un sistema racional para la toma de decisiones a futuro, evitan
las corazonadas o empirismos.
• Reduce al mínimo los riesgos y aprovecha al máximo las oportunidades.
• Al planear se define el rumbo y las bases a través de las cualesoperará la empresa.
• Es la base de los elementos para efectuar el control.
• La motivación se eleva.
• Optimiza los recursos.
Investigación: La investigación es una metodología para conocer la realidad, por su rigor Científico se le considera muy importante para hacer una buena planeación. Las investigaciones son necesarias para todos los campos del saber, son procedimientos entre nocientíficos y científicos, que buscan acercarse a la
realidad lo mejor que sea posible, obteniendo un conocimiento más objetivo y
menos personal.

Propósitos: El propósito de cada plan es facilitar el logro de los objetivos de la empresa. Puesto que las organizaciones empresariales de organización, integración, dirección, liderazgo y control están encaminadas a apoyar el logro de los objetivos...