Administracion

TECNICAS PARA LA TOMA DE DECISIONES
EN GRUPO

Las Empresas u Organizaciones hoy en día son demasiado complejas para ser dirigidas o administradas por una sola persona por eso se dio la necesidadde acudir a la Toma de Decisiones en Grupo ya que estas ayudan a satisfacer las necesidades individuales y a ser más Productivas..
Afortunadamente existen Técnicas para conseguir que la toma dedecisiones en grupo sean más Creativas y Ordenadas:

1. LA TORMENTA DE IDEAS:

Esta técnica es la más sencilla consiste en que un grupo de 6 a 12 personas se reúnen en torno a una mesa a deliberar,donde el líder plantea el problema a discutir lo más claro posible para que sea comprendidas por las demás personas, es allí donde todos los miembros proponen de manera creativa todas las alternativasde solución donde no se permiten ningún tipo de críticas, estas son recogidas para su respectivo análisis posterior. Su importancia se enfoca en la libertad para expresar ideas para así obtenerexcelentes resultados.

En conclusión la tormenta de ideas es la generación de Ideas que busca alternativas reprimiendo las críticas.

2. LA TECNICA DE GRUPO NOMINAL (NGT):

Esta técnica tiene unagran particularidad consiste en que el líder plantea el problema al igual que en la tormentas de ideas, la diferencia radica en que antes de deliberar los integrantes del grupo en forma silenciosa eindependiente escribirá sus respectivas ideas, al finalizar cada uno en forma ordenada expone sus ideas, una idea a la vez hasta que todas las ideas sean registradas. Para finalizar cada uno evalúa ycalifica las ideas silenciosamente, la decisión final favorece a la que obtenga la mayor calificación.

En conclusión esta técnica es el proceso en el cual todos los participantes de la toma dedecisiones se encuentran físicamente pero actúan en forma independiente restringiendo las discusiones.

3. DIAGRAMA DE ISHIKAWA:

Es conocida también como diagrama de espina de pescado Causa –...