administracion

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ó
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c
a
r
t
s
i
n
i
m
Ad
a
Histori

Cuadro sinóptico 1.1
Época primitiva

Administración,
origen y desarrollo

Periodo
agrícola




División del trabajo por edad y sexo.
El hombre utiliza en forma rudimentaria la
administración al trabajar en grupo, ejemplo: la caza
del mamut.





Vida sedentaria.
Aparición del estado.
Desarrollo de grandes civilizaciones.,
apoyándose en laadministración empírica del
trabajo colectivo de los tributos.




Antigüedad
grecolatina



Feudalismo

Revolución
Industrial

Siglo XX





Aparición del esclavismo.
Aplicación de la administración mediante una estricta
supervisión del trabajo y sanciones de tipo físico.

Inicialmente, la administración de los feudos se efectúa de acuerdo al
criterio del señor feudal.

Posteriormente, los siervos seindependizan, apareciendo los talleres
artesanales.

Nuevas formas de administración: estructuras de trabajo extensas,
niveles de supervisión escasos.

Surgen gremios (antecedentes del sindicato).

Centralización de la producción.

Auge industrial.

Administración de tipo coercitivo.

Explotación inhumana del trabajador.

Estructuras de trabajo mas complejas.

Surgen especialistasdedicados a manejar problemas de
administración.
Gran desarrollo tecnológico e industrial.
Surge la administración científica.
Aparecen numerosos investigadores de la administración, teniendo
esta un desarrollo y proyección definitivos.

VIDEO JAVIER ROVIRA
1.- PROYECCION
2.- LOS ALUMNOS ENTREGARAN ENSAYO
3.- SE REALIZARA UNA RETROALIMENTACION EN
CLASE TOMANDO PARTICIPACION A LOS ALUMNOS
4.- SEINCLUIRA CONTENIDO EN EXAMEN

Definición de Administración:
Es el proceso mediante el cual
se diseña y mantiene un
ambiente en el que individuos,
que trabajan en grupos,
cumplen metas especificas de
manera eficaz.

Definición ampliada:
Como Gerentes, las personas realizan las
funciones gerenciales de planear, organizar,
integrar personal, dirigir y controlar.
La Administración se aplica a cualquiertipo de
organización, Grande, Pequeña, de
Manufactura o de Servicio.

Definición ampliada:
La Administración se ocupa de la
Productividad, lo que supone efectividad y
eficiencia y la suma de los dos para lograr
Eficacia .

Definición ampliada:
Se adjudica a los gerentes de todos los niveles
organizacionales.
La meta de todos los gerentes es la misma:
crear valor agregado.

Gerentes Reconocidos:Todos Administran
Organizaciones.
Steve Jobs: Apple Computer
Bill Ford Jr. : Ford Motor Company
Bill Gates: Microsoft
Barack Obama: Uno de los gerentes mas poderosos del
mundo, (EUA).
Francisco: Iglesia Católica Romana (Una de las
Organizaciones Mundiales mas Grandes)

Organización.
Grupo de personas que trabajan en conjunto
para crear valor agregado

Organizaciones
Buscan crear Valor AgregadoLucrativas: Utilidades
No lucrativas: Caritativas, Satisfacción de
Necesidades

Productividad
El Cociente Producción-Insumo dentro de un
periodo, considerando la calidad.

Productividad= Producción(dentro de un periodo, considerando
la calidad)

Insumos

La Productividad puede
mejorarse al:
Aumentar la producción con los mismos
insumos
Reducir los insumos manteniendo la misma
producciónAumentar la producción y reducir los insumos
para cambiar el cociente favorablemente.

Productividad: Peter F. Drucker

“La máxima Oportunidad de aumentar la
productividad seguro se encuentra en el
conocimiento del trabajo mismo y, en
especial, en la Administración”

Definiciones de Eficacia y
Eficiencia
Eficacia: Es el logro de Objetivos.

Eficiencia: Logro de los fines con el mínimo
de losrecursos.
Una organización de alto desempeño debe
tener ambas.

Administración ¿Ciencia
o Arte?
La Practica de la Administración es un Arte, el
Conocimiento Organizado que subyace a esta
practica puede llamarse Ciencia.
En este contexto, Ciencia y Arte no son
mutuamente Excluyentes, sino
Complementarios.

Evolución del Pensamiento Administrativo (Administración
Científica)
AUTOR

CONTRIBUCION A LA...