ADMINISTRACION









IRMA EMILCE ROMERO PULIDO


TUTOR
BIBIANA PALACIO


UNAD
UNIVERSIDAD ABIERTA Y ADISTANCIA
CODIGO 90012_192
2015

ADMINISTRACION

Aparece cuando el hombre empieza a trabajar acompañada de otros índoles empresa, mecánica jurídica, menos funciones económicas etc.
La Administración es la ciencia social técnica encargada de laplanificación, organización, dirección y control de recursos humanos (financieros y tecnológicos del conocimiento) etc. Permitiendo establecer sistemas racionales que constituye un verdadero arte.

MANIFESTACIONES DE LA ADMINISTRACION A TRAVES DE LOS TIEMPOS CLASICOS

SUMERIOS: Registros escritos para uso comercial y gubernamental.
EGIPCIOS: Practicaban inventarios llevaban diarios de ventas eimpuestos, usaban proyecciones y planeaciones.
Hebreos: Aplicaban el principio de excepción y la departamentalización de leyes morales y aspectos religiosos bien definidos.
Babilonios: leyes para conducción de negocios incluyendo salarios y obligaciones de los contratistas.
Chinos: Constitución bases para un gobierno.
Griegos: Método científico para la solución de los problemas en cabeza de Sócrates.Romanos: sistema de fabricación de armamento, cerámica y textiles. Organizaron empresas de bodegas. Formaron los gremios, emplearon estructuras organizada y autoritaria.
Iglesia Cristiana: Control estratégico y político centralizado.
Venecianos: Establecieron marco legal para comercio y negocios.
Edad Media: Encontramos el Feudalismo. Organización a gran escala.
Comercio familiar y aparecieronCorporaciones y Gremios mejorando condiciones de trabajo y grandes cambios vinieron a través en el desarrollo industrial y social. (Explotación Laboral).

HISTORIA Y EVOLUCION DE LA ADMINISTRACION TAYLOR

Empleado: prosperidad y armonía.
Aumento de producción (costo de producto mayor demanda y dichanecesidad de cubrir la demanda).

Identificar trabajadores energéticos.
Observación de otros (medición y control de trabajadores y maquinas).}
Empresa inproduccion (guerra de precios).


1. Principios de planeamiento: sustituir procedimientos científicos, mejorar y restaurar.
2. Principio de la preparación: seleccionar actitudes y prepararlas a los trabajadores, entrenarlos para que produzcanmás y mejor.
3. Principio del control: controlar el trabajo y ejecutarlo con las normas establecidas.
4. Principio de ejecución: Distribuir distinta y equitativamente las atribuciones y responsabilidades del trabajador para que la ejecución del trabajo sea óptimo y disciplinado. (responsabilidad en trabajadores y parte administrativa y lograr eficiencia en los procesos.
El trabajo manual seremplaza por lo intelectual.
Ventajas de la Administración Científica: abarca aspectos simples y complejos. (Aumenta productividad y satisfacción a cada cliente).

HENRY FAYOL


Se apoyó en los principios de Taylor para crear métodos de organización de la empresa. El creía que la especialización de una organización debería ser en las áreas y no en personas particulares. (Principios de jerarquíaque significa que un empleado solo respondería a su supervisor).


REVOLUCION INDUSTRIAL (SIGLO XIX)
Evolución de la Administración: Así se dieron a conocer la administración Clásica, también se investigó la relación entre el centro de trabajo y la productividad, se llegaron a la conclusión que los empleados trabajarían con más tensión y el área de gerencia se preocupara por su bienestar y lossupervisores prestaran más atención especial. (Este fenómeno se conoce como el efecto Hawthome).
Por su parte Herzberg planteo distintos elementos y factores que motivan todo lo que ocurra con la empresa y relacionado con el individuo, acompañado de reglas y políticas de la organización.

BIBILOGRAFIAS DE LOS AUTORES QUE FUERON IMPORTANTE EN LA ADMINISTRACION

Administración científica...