administracion

ADMINISTACIÓN POR OBJETIVOS (APO)

ÍNDICE
Tema                                            Página

Introducción

4

Orígenes de la Administración Por Objetivos (APO)

5

Qué es la Administración Por Objetivos

6

Elementos de la Administración Por Objetivos

7

1.

La especificidad de las metas

7

2.

La participación en la toma de decisiones

7

3.

Un plazo explicito

7

4.Retroalimentación acerca del desempeño

8

Características de la Administración Por Objetivos

8

La APO presenta las siguientes características principales:

9

1.

Establecimiento conjunto de objetivos entre el ejecutivo y su superior

9

2.

Establecimiento de objetivos para cada departamento ó posición

10

3.

Interrelación de los objetivos de los departamentos

10

4.Elaboración de planes tácticos y planes operacionales, con énfasis en la 

medición y el control

10

5.

Evaluación permanente, revisión y reciclaje de los planes

10

6.

Participación activa de la dirección

11

7.

Apoyo constante del staff durante las primeras etapas

11

Determinación de Objetivos

11

En la fijación de los objetivos deben considerarse los siguientes aspectos 12
Características estructurales de los objetivos

12Características comportamentales son

12

Administración por objetivos

13

Criterios para la selección de objetivos

13

Jerarquía de objetivos

13

Plantación Estratégica

14

Análisis interno de las fortalezas y limitaciones de la empresa

14

Análisis externo del ambiente

14

Formulación de alternativas estratégicas

15

La matriz producto / mercado y sus alternativas

15Desarrollo de los planes tácticos

15

Ciclo de la Administración Por Objetivos

16

Criticas de la Administración Por Objetivos

19

Los diez pecados capitales de Humbre de la APO

19

Criticas de LEVINSON

20

Criticas de LODI

21

Otras Criticas

21

Ventajas de la Administración Por Objetivos

22

Según el libro de Samuel C. Certo nos dice que hay dos ventajas en la (APO 22Según el  libro de Harold Koontz señala cuatro ventajas

23

1.

Mejoría de la administración

23

2.

Clarificación de la organización

23

3.

Estímulo al compromiso personal

23

4.

Desarrollo de controles efectivos

23

Desventajas de la Administración Por Objetivos

24

Según el libro de Samuel C. Certo señala dos desventajas

24

Según el libro de Harold Koontz señala cinco desventajas

24

1.

Deficiencias al enseñar la filosofía de la APO

24

2.Deficiencias al dar normas a los encargados de establecer las metas

25

3.

Dificultad al establecer metas

25

4.

Insistencia en las metas a corto plazo

25

5.

Peligro de inflexibilidad

25

Conclusión

26

INTRODUCCIÓN
En  el  siguiente  informe  hablaremos  de  la  Administración  Por  Objetivos 
(APO).
Para  ello  desarrollaré  sus  orígenes,  definiciones,  características,  su  ciclo de aplicación. Para finalizar informaremos sobre las ventajas y desventajas que 
provocaría su implementación al interior de las organizaciones.
Pero ante todo debemos que tener en cuenta que los conocimientos que 
adquirimos  a  través  de  nuestros  años  de  estudio  serán  el  cimiento  para  lo  que 
posteriormente será nuestros desempeños profesionales. Cuando las formas tradicionales de hacer las cosas ya no responden a las 
nuevas situaciones, la insatisfacción crece. 
Cuando la velocidad de los cambios y las necesidades exigen respuestas 
rápidas,  la  inquietud  y  la  presión  aumenta.  Cuando  aparentemente  todo  se 
mueve,  cambia  y  se  transforma  a  nuestro  alrededor,  la  existencia  del  ser 
humano se vive con mayor incertidumbre.
Las  seguridades  ya  no  hay  que  buscarlas fuera  de  nosotros  mismos 
porque allí todo cambia y se mueve. La mirada hay que volverla hacia lo íntimo o 
profundo,  hacia  lo  originario,  alrededor  de  lo  cual  es  posible  armonizar  y  darle 
sentido al movimiento que nos rodea. Desde ese proceso que dirige su atención 
a  lo  profundo  en  el  ser  humano  para,  a  partir  de  allí,  abordar ...