ADMINISTRACION

ADMINISTRACION (PRINCIPIOS, CARACTERISTICAS, IMPORTANCIA, PAPEL
DEL ADMINISTRADOR Y CAMPOS DE APLICACIÓN)
PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACIÓN
Para que la administración se lleve a cabo con la máxima eficiencia se hace con la ayuda
de principios, los cuales deben ser flexibles y al utilizarlos deben implicar inteligencia,
experiencia, decisión y mesura.
Un principio del cual nunca debemosomitir es la COORDINACIÓN. Se refiere a la
forma armoniosa de llevar las acciones con las circunstancias. Fayol enumera 14
principios de administración que son:
 La división del trabajo: Se hace con el objeto de PRODUCIR MAS Y MEJOR
CON EL MISMO ESFUERZO lo cual nos trae como consecuencia,
ESPECIALIZACIÓN DE FUNCIONES y SEPARACIÓN DE PODERES.
 La autoridad y responsabilidad: Es el derecho que setiene de mandar y el
poder de hacerse obedecer, esta debe acompañarse de una recompensa o
castigo conocida como responsabilidad.
 Disciplina: Es la obediencia manifestada hacia la empresa de su parte social y
esta se da gracias a buenos jefes en todos los grados, Juntas mas claras y
equitativas y a sanciones correctamente aplicadas.
 Unidad de mando: Solamente se recibirán órdenes de un solojefe, pues las
dualidades de mando crean conflictos.
 Unidad de dirección: La dirección de los programas solo debe estar a cargo y
ser implantadas por un solo jefe.
 Subordinación de los intereses particulares del interés general: Un interés de
tipo personal jamás debe anteponerse a los intereses de una empresa u
organismo social.
 Remuneración de personal: El pago a los empleados o parte socialdebe y será
justa para ambas partes, esta dependerá de la voluntad del patrón y de la
calidad del empleado, como se supone hasta la actualidad es un problema no
resuelto.
 Centralización: Aunque no se establece si es una buena o mala administración
se hace por efecto natural, su objetivo es para la utilización del 100 % de las
facultades de los empleados.
 Jerarquía: Es el organizar correctamenteel grado de orden, autoridad y
responsabilidad de un individuo dentro de un organismo social.
 Orden: el personal debe colocarse donde mejor se pueda aprovechar sus
facultades como tal.
 Equidad: Utilizada en vez de la justicia, requiere de sensatez, bondad y mucha
experiencia y se refiere a la igualdad del personal.
 Estabilidad del personal: Dejar que el personal obtenga experiencia encierto
nivel y depuse si así se requiere mudarlo de ahí. Nunca antes.
 Iniciativa: Facultad de crear y ejecutar cierto plan para la obtención de éxito.
 Unión de personal: Entre mas armonía exista dentro del personal, mejor serán
los resultados para el organismo social.
 Ejecución inmediata: Toda situación buena o mal se debe resolver al brevedad
posible.
CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN

1.Universalidad. El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un
organismo social, es el proceso global de toma de decisiones orientado a conseguir los
objetivos organizativos de forma eficaz y eficiente, mediante la planificación,
organización, integración de personal, dirección (liderazgo) y control. Es una ciencia
que se basa en técnicas viendo a futuro, coordinando cosas, personas ysistemas para
lograr, por medio de la comparación y jerarquía un objetivo con eficacia y eficiencia. La
toma de decisiones es la principal fuente de una empresa para llevar a cabo unas buenas
inversiones y excelentes resultados. Porque en él tiene siempre que existir coordinación
sistemática de medios. La administración se da por lo mismo en el estado, en el ejército,
en la empresa, en lasinstituciones educativas, en una sociedad religiosa, etc. Y los
elementos esenciales en todas esas clases de administración serán los mismos, aunque
lógicamente existan variantes accidentales. Se puede decir que La administración es
universal porque esta se puede aplicar en todo tipo de organismo social y en todos los
sistemas políticos existentes.
2. Especificidad. Aunque la administración va siempre...