Administracion1


1. ¿Cómo definiría usted la administración? ¿Difiere su definición de la expuesta en el libro? Explique

Para mí la administración es un proceso en donde un conjunto de personas tiene un objetivo en común el cual cada persona o grupo de personas tienen una tarea específica.

No difiere mucho ya que sobre la definición en el libro habla sobre trabajar en conjunto para una meta u objetivo encomún la cual para cumplir deben tener una actividad específica dentro de la empresa.

2. ¿Cuáles son las funciones gerenciales?
Las funciones gerenciales son:
a. Planeación
b. Organización
c. Dirección
d. Control

3. ¿En que difieren las habilidades gerenciales requeridas en la jerarquía organizacional?
Eso depende del nivel de jerarquía organizacional existen cuatro habilidades para losadministradores: técnicas, humanas, conceptuales y de diseño cada una son importantes en cada nivel como por ejemplo la alta dirección son de habilidades conceptuales de diseño, los mando medios habilidades humana y los supervisores en habilidades técnicas

4. ¿En qué forma fundamental son iguales las metas básicas de todos los gerentes a todos los niveles y en todo tipo de empresas?

En incrementar laefectividad, eficiencia y productividad

5. Según Peters y Waterman Jr. ¿Cuáles son algunas de las características de compañías excelentes? ¿Poseen las compañías que usted conoces las mismas características?
Consideraban factores como el crecimiento de activos y capital accionario, rendimiento promedio sobre el capital total y medidas similares. No conozco compañías.
6. ¿Cómo afectan los avances entecnología, globalización y espíritu emprendedor a los negocios?
Afectan bastante en especial la tecnología ya que hoy en día casi todo es por el internet por sistemas, la tecnología ayudado bastante a la comunicación con sus empleados a la venta de sus productos por el internet, si las compañías no aprovechan eso se verán muy afectadas y no tendrán competitividad.

7. ¿Cuáles son las diferenciasentre productividad, efectividad y eficiencia?
La diferencia es que la eficiencia logra máximo de resultados con menores recursos, la efectividad es dar una respuesta rápida o solución a un problema y productividad es el cociente producción-insumos dentro de un periodo considerando la calidad.

8. ¿Es la administración una ciencia o un arte? ¿Podría aplicarse la misma explicación a la ingeniería ocontabilidad?
Si la administración es una ciencia como también un arte ya que la ciencia utilizan el conocimiento organizado y arte porque es saber cómo hacer las cosas a la luz de la realidad de una situación entonces conforme mejore el arte también lo hace la ciencia, es decir se complete menan, si se podría aplicar ya que la ciencia se debe tener un cierto conocimiento y arte es de cómo hacer lascosas.

9. ¿Por qué se ha llamado a Frederick Taylor el padre de la administración científica y a Henri Fayol el padre de la teoría de la administración moderna?
A Frederick Taylor se lo llamo padre de la administración científica porque enfoco la administración con principios fundamentales:
Reemplazar las reglas impositivas con ciencia
Lograr armonía, más que discordia, en la acción de grupo.Lograr cooperación de los seres humanos, más que el individualismo caótico.
Trabajar para obtener la producción máxima, más que una producción restringida.
Desarrollar a todos los trabajadores al mayor grado posible su propia prosperidad la de la compañía.
A Henry Fayol se lo llamo el padre de la teoría de administración moderna porque creo 14 principios sobre la administración moderna a las cualescalifico como flexibles no absolutos y útiles sin importar las condiciones cambiantes entre las más importantes están:
Autoridad y responsabilidad.
Unidad de mando
Cadena de escala
Esprit de corps.

10. ¿Qué significa el concepto jungla de la teoría de la administración?
Es la variedad de enfoques en el análisis de la administración, la cantidad de investigación y el gran número de puntos de...