Administraciòn

Páginas: 10 (2356 palabras) Publicado: 7 de agosto de 2012
Actividad 1.
Defina un perfil de liderazgo con el que usted más se identifique.
Estrategia:
1. Considere la actividad que realiza en la empresa donde usted labora.
2. Revise la teoría del capítulo 1 y 2 del texto básico y lo correspondiente en la guía didáctica.

Un líder es una persona que tiene una visión, un compromiso, un objetivo en común, el líder cuenta con la habilidad deinfluir en sus seguidores, poseen el potencial de liderar y esas habilidades se las puede ir cultivando a diario. Los líderes tienen una alta capacidad de liderazgo, firmeza en las decisiones para poder conseguir que los compañeros le apoyen y le siguán por voluntad propia partiendo de la cultura y política de la empresa.

Con esta pequeña introducción me permito indicar que yo actualmente trabajoen dos Cittes del Área Biológica pero me voy a enfocar a uno que es el Instituto de Química Aplicada en donde considero que mi jefe es un buen líder por cuanto he observado algunas características de liderazgo que creo que las ha ido adquiriendo mediante el esfuerzo personal y con el apoyo de los seguidores que en este caso seríamos los docentes, administrativos y técnicos que trabajamos con él,entre estas podría describir las siguientes:

Humildad.- considero que esta es una característica importante por cuanto el siempre está participando en congresos seminarios le invitan a algunas actividades importantes fuera del país, tiene algunos meritos académicos y a pesar de ello no se es vanidoso de igual manera cuando hay algunas inconformidades en el Cittes siempre está dispuesto a acogerlas sugerencias o recomendaciones no aparente casas que no son o que no tiene. Es sincero siempre nos dice las cosas de frente cuando están mal para así poder mejorar como personas y en nuestro trabajo ya que no somos perfectos.

- Fortaleza.- él diariamente está expuesto a situaciones fuertes, solucionando inconvenientes con relación a los proyectos que se presenta para obtención definanciamiento y cuando no se llegan a finiquitar dichos proyectos, vendría el desilusión, sentirse imponente pero esto le ayuda a ir adquiriendo fortaleza y la capacidad de resistir el fracaso y de esta manera se va haciendo más enérgico más fuerte y así cada día buscar mejores opciones para poder cumplir con los objetivos y metas propuestas para el Citte.

- Siempre está buscando la excelencia en lasactividades que se desarrollan a diario en nuestro departamento es optimista motiva, y valora a sus seguidores, está pendiente de demostrar sus valores como la honestidad, la lealtad, y de esta manera fomenta el respeto y la confianza dentro del grupo.

- Brinda confianza a sus seguidores, busca la manera de caernos bien, llama la atención, trata de ser agradable con todos los compañeros,siempre está demostrando un verdadero interés hacia el Citte preocupado porque todo salga bien y de esta forma nos sentimos motivados para hacer y dar lo mejor de cada uno de nosotros en las actividades que desarrollamos.

- Es ambicioso no se conforma con los logros obtenidos dentro de todas las líneas y áreas de investigación, siempre aspirar a más, luchar por  buscar y lograr los objetivos.

Conesto concluiría que tenemos un líder ideal por cuanto él siempre está buscando ser cada día mejor ya que empezó como docente, luego fue líder de un área determinada, y actualmente tiene algunos cargos directivos, continuamente está trabajando y estudiando para mejorar sus habilidades, lo que requiere de un compromiso constante dentro de la Institución.

Actividad 2.

Con un ejemplo, describaclaramente ¿cómo se relacionan los rasgos del liderazgo específicos con determinados tipos de conductas que median en los efectos de los rasgos sobre la eficacia del liderazgo?

Estrategia:
1. Considere la empresa en la que usted se desempeña.
2. Revise la teoría del texto básico y de la guía didáctica.
3. Observe minuciosamente lo que está pasando en su empresa u organización, tome...
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