administración científica
Páginas: 12 (2944 palabras)
Publicado: 3 de marzo de 2014
Administración científica
Sus inicios
La escuela administración científica fue iniciada a comienzos del siglo XX por el ingeniero estadounidense Frédérick Taylor, a quien se considera fundador de la moderna TGA. Taylor tubo innumerables seguidores y provocó una verdadera revolución en el pensamiento administrativo y en el mundo empresarial de su época.
Al comienzo esta escuela se propusoeliminar el desperdicio y las pérdidas sufridas por las empresas y elevar los niveles de productividad mediante la aplicación de métodos y técnicas de ingeniería industrial.
Su Enfoque
El enfoque típico de la escuela de administración científica se basa en el énfasis puesto en las tareas. El nombre de esta escuela obedece al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de laadministración para alcanzar elevada eficiencia industrial.
Los principales métodos científicos aplicable a los problemas de la administración son la observación y la medición.
La Obra de Taylor
Frederick wilson taylor (1956 - 1915) nació en Filadelfia Estados Unidos, en 1878 inició su vida profesional como operario en la Midvale Steel, donde fue capataz, jefe de taller e ingeniero. Enesta época imperaba el sistema de pago por piezas o por tarea, esta situación llevó a Taylor a estudiar el problema de la producción para encontrar una solución que satisfaciera a patrono y empleado.
El primer período de taylor
El primer período de Taylor corresponde a la época de publicación de su libro administración de talleres en 1903, sobre técnicas de racionalización de trabajo deloperario mediante el estudio de tiempos y movimientos.
Taylor comenzó desde abajo con los operarios del nivel de ejecución efectuando un paciente trabajo, de análisis de las tareas de cada operario. Así comprobó que el operario corriente producía mucho menos de lo que era potencialmente capaz, concluyó que si el operario más productivo percibe que tiene la misma remuneración que su colega menosproductivo acaba por acomodarse perdiendo el interés y dejando de producir según su capacidad.
Segundo Periodo de Taylor
Corresponde a la época de la publicación de su libro principios de administración científica 1911, cuando concluyó que la racionalización de trabajo operativo debería estar apoyada por una estructura general de la empresa que diera coherencia a la aplicación de sus principios. Apartir de ahí desarrollo los estudios sobre administración general a la cual denominó administración científica.
Según Taylor las empresas de su época padecían de tres males:
1. holgazanería sistemática de los operarios
2. desconocimiento de la gerencia en cuanto a las rutinas de trabajo y el tiempo necesario para realizarlas
3. falta de uniformidad en las técnicas o métodos de trabajo.Para remediar estos males Taylor ideo "la administración científica, sistema de Taylor, gerencia científica, organización científica en el trabajo y organización racional del trabajo.
La administración como ciencia
Para Taylor la organización y la administración deben estudiarse y tratarse como ciencia, no empíricamente. La improvisación debe dar lugar a la planeación en el empirismo a laciencia: la ciencia de la administración.
Taylor pretendía elaborar una ciencia de la administración.
El hecho de haber sido el primero en hacer un análisis completo de trabajo, de asumir una actitud metódica al analizar y organizar la unidad fundamental de cualquier estructura, adoptando ese criterio hasta en la cima de la organización, lo eleva a una altura poco común en el campo de laorganización.
Los elementos de aplicación de la administración científica en los estándares de producción son:
Estandarización de máquinas y herramientas, métodos y rutinas para ejecución de tareas y premios de producción para incentivar la productividad.
Objetivo principal
El objetivo principal de la administración debe ser asegurar el máximo de prosperidad al patrón y al empleado. En...
Sus inicios
La escuela administración científica fue iniciada a comienzos del siglo XX por el ingeniero estadounidense Frédérick Taylor, a quien se considera fundador de la moderna TGA. Taylor tubo innumerables seguidores y provocó una verdadera revolución en el pensamiento administrativo y en el mundo empresarial de su época.
Al comienzo esta escuela se propusoeliminar el desperdicio y las pérdidas sufridas por las empresas y elevar los niveles de productividad mediante la aplicación de métodos y técnicas de ingeniería industrial.
Su Enfoque
El enfoque típico de la escuela de administración científica se basa en el énfasis puesto en las tareas. El nombre de esta escuela obedece al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de laadministración para alcanzar elevada eficiencia industrial.
Los principales métodos científicos aplicable a los problemas de la administración son la observación y la medición.
La Obra de Taylor
Frederick wilson taylor (1956 - 1915) nació en Filadelfia Estados Unidos, en 1878 inició su vida profesional como operario en la Midvale Steel, donde fue capataz, jefe de taller e ingeniero. Enesta época imperaba el sistema de pago por piezas o por tarea, esta situación llevó a Taylor a estudiar el problema de la producción para encontrar una solución que satisfaciera a patrono y empleado.
El primer período de taylor
El primer período de Taylor corresponde a la época de publicación de su libro administración de talleres en 1903, sobre técnicas de racionalización de trabajo deloperario mediante el estudio de tiempos y movimientos.
Taylor comenzó desde abajo con los operarios del nivel de ejecución efectuando un paciente trabajo, de análisis de las tareas de cada operario. Así comprobó que el operario corriente producía mucho menos de lo que era potencialmente capaz, concluyó que si el operario más productivo percibe que tiene la misma remuneración que su colega menosproductivo acaba por acomodarse perdiendo el interés y dejando de producir según su capacidad.
Segundo Periodo de Taylor
Corresponde a la época de la publicación de su libro principios de administración científica 1911, cuando concluyó que la racionalización de trabajo operativo debería estar apoyada por una estructura general de la empresa que diera coherencia a la aplicación de sus principios. Apartir de ahí desarrollo los estudios sobre administración general a la cual denominó administración científica.
Según Taylor las empresas de su época padecían de tres males:
1. holgazanería sistemática de los operarios
2. desconocimiento de la gerencia en cuanto a las rutinas de trabajo y el tiempo necesario para realizarlas
3. falta de uniformidad en las técnicas o métodos de trabajo.Para remediar estos males Taylor ideo "la administración científica, sistema de Taylor, gerencia científica, organización científica en el trabajo y organización racional del trabajo.
La administración como ciencia
Para Taylor la organización y la administración deben estudiarse y tratarse como ciencia, no empíricamente. La improvisación debe dar lugar a la planeación en el empirismo a laciencia: la ciencia de la administración.
Taylor pretendía elaborar una ciencia de la administración.
El hecho de haber sido el primero en hacer un análisis completo de trabajo, de asumir una actitud metódica al analizar y organizar la unidad fundamental de cualquier estructura, adoptando ese criterio hasta en la cima de la organización, lo eleva a una altura poco común en el campo de laorganización.
Los elementos de aplicación de la administración científica en los estándares de producción son:
Estandarización de máquinas y herramientas, métodos y rutinas para ejecución de tareas y premios de producción para incentivar la productividad.
Objetivo principal
El objetivo principal de la administración debe ser asegurar el máximo de prosperidad al patrón y al empleado. En...
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