Administración De Las Areas Funcionales

ADMINISTRACIÓN DE LAS
ÁREAS FUNCIONALES

Debemos entender como administración de un área funcional específica a la aplicación del proceso administrativo (planeación, organización, integración, dirección y control) al área funcional de que se trate:

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Administración de un área funcional = área funcional + proceso administrativo

Ejemplos:Administración financiera = Finanzas + Proceso administrativo

Administración de la producción = Producción + Proceso administrativo

Administración de mercadotecnia = Mercadotecnia + Proceso
administrativo

Administración de recursos humanos = Recursos humanos + Procesoadministrativo

Por consiguiente, en cada área funcional deberán tenerse en cuenta los elementos que caracterizan a las etapas del proceso administrativo.

A continuación se señalarán y describirán cuatro de las áreas funcionales más comunes en las empresas:

PRODUCCIÓN

Definición

“La producción es el proceso mediante elcual se elaboran bienes y servicios”.

Importancia

La producción de bienes y servicios satisface las necesidades de los integrantes de la sociedad; el incremento de la producción constituye el factor de desarrollo y progreso materias más importante.

Localización de la planta

Influye parcialmente en los costos de inversión y de operación; el problema de localización de la planta sepresenta:

* Cuando se va a establecer la empresa
* Porque la planta actual es obsoleta
* Por la expansión de operaciones, que hace insuficiente a la planta actual
* Por cambios ocurridos debido a la influencia de uno o varios factores, que hacen necesario cambiar de ubicación la planta.

Principales factores que se recomienda analizar para la localización de la planta:

• Lasituación geográfica de los mercados
• La situación geográfica de las materias primas
• Los medios y costos de transporte
• El costo de mano de obra
• Las reglamentaciones fiscales
• El costo de vida en la comunidad
• Las condiciones de clima
• Los medios de comunicación
• Los abastecimientos de agua, energía eléctrica, combustibles, etc.
• servicios de la comunidad: transportes,escuelas, bancos, hospitales,
vigilancia, etc.

Diseño de la planta

Paso 1: Localización del lugar.

Paso 2: Diseño; de no estar construido se tomarán en cuenta los siguientes factores sobre la localización de la misma:

* Distribución de la planta.
* Instalaciones de alimentación de la planta.
* Medidas preventivas contra incendios y accidentes.

Paso 3: Construcción.Compras

Esta función consiste en abastecer al organismo social de los bienes materiales y servicios que requiere; el departamento de ventas, al integrar los recursos, debe procurar siempre:

* Que sean de la calidad requerida.
* Que se adquieran en la cantidad necesaria.
* Que se adquieran en el momento oportuno.
* Que la cotización de precios sea la mejor en el mercado.Ingeniería del producto y del proceso

Es n la función de planear las características de los productos que se
van a elaborar y los procedimientos que se seguirán para producirlos.

Funciones de los responsables de la ingeniería, teniendo en cuenta las normas industriales establecidas:

* Efectuar los diseños de los productos.
* Señalar las características y especificaciones de losproductos.
* Preparar los datos de ingeniería: dibujos, modelos y patrones.
* Determinar el proceso básico de transformación.
* Determinar la secuencia de las operaciones a realizar.
* Determinar el tipo de maquinaria y equipo necesarios.
Control de calidad

Esta función consiste en confirmar que los productos fabricados se ajusten a las características y especificaciones...