Administración de operaciones
Ene Feb Mar Abr May Jun Totales
Proyeccion de la Demanda 1800 1500 1100 900 1100 1600 8000
Número de días Trabajados 22 19 21 21 22 20 125
Horaslaborales (tiempo normal) 8
COSTOS
Materiales $100.00 unidad
Costo de mantenimiento del inventario $1.50 unidad/mes
Costo Marginal del Agotamiento de la Reservas$5.00 unidad/mes
Costo Marginal de la Subcontratación $20.00 unidad
Costo de Contratación y de Capacitación $200.00 trabajador
Costo de los despidos $250.00 trabajador
horas detrabajo requeridos 5 unidad
Costo lineal (ocho primeras horas cada día) $4.00 hora
Costo del tiempo extra $6.00 hora
INVENTARIO
Inventario Inicial400 Unidades
Reservas de Seguridad 25% de la demanda mensual
ANTECEDENTES PARA L A PLANEACIÓN
PRODUCCIÓN EXACTA; FUERZA LABORAL VARIADAEne Feb Mar Abr May Jun
Inventario Inicial 400 450 375 275 225 275
Proyeccion a la demanda 1800 1500 1100 900 1100 1600
Reservas de seguridad 450 375 275 225 275 400
Requerimiento para laproducción 1850 1425 1000 850 1150 1725
Inventario final 450 375 275 225 275 400
PLAN DE PRODUCCIÓN I
PRODUCCIÓN EXACTA; FUERZA LABORAL VARIADA
Ene FebMar Abr May Jun Totales
Requerimiento de producción 1850 1425 1000 850 1150 1725
Horas de producción requerida $9,250.00 $7,125.00 $5,000.00 $4,250.00 $5,750.00 $8,625.00
Días de trabajo por mes 2219 21 21 22 20
Horas por mes por trabajador 176 152 168 168 176 160
Trabajadores requeridos 53 47 30 25 33 54
Nuevos trabajadores contratados 0 0 0 0 8 21
Costo de contratación $1,600.00$4,200.00 $5,800.00
Trabajadores despedidos 0 6 17 5 0 0
Costo de despido 0 $1,500.00 $4,250.00 $1,250.00 0 0 $7,000.00
Costo lineal 37000 28500 20000 17000 23000 34500 $160,000.00
Costo Total...
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