administración de operaciones

ADMINISTRACION DE OPERACIONES
RESUMEN
Para abarcar el tema hay que tener en cuenta al proceso de producción el cual genera un bien o producto que terminara por satisfacer nuestras necesidades,sin embargo, como es que se crea? De dónde viene? He aquí la gran importancia de la selección de maquinaria, los materiales de producción, compras y mantenimiento, la ergonomía, técnicas de produccióny control de producción que se explicaran a continuación:
Maquinaria
Es de lo más esencial y de lo primero que se debe de analizar, pues hay que ver la producción, cuanto se quiere gastar puesesto puede influir incluso en el precio del servicio u objeto e incluso la tecnología que se va a tomar, ya que puede llegar a ser un elemento base para la producción pues llega a ser más práctico y aahorrar tiempo. Sin embargo no solo está el querer también se requiere de capital o bien por eso existen los financiamientos. También se debe de analizar al fabricante ya que dependiendo de lamaquinaria que utilice ahí se reflejara su trabajo como la calidad e importancia que el mismo le da.
Materiales
Esta acción va vinculada con el proceso de organización ya que involucra sistemas deinventarios donde se almacena todo lo que se pueda llegar a utilizar como las provisiones en caso de algún accidente o bien una contabilización de todo el material para que tampoco existan las perdidas,asi se contara con la materia prima principal para la producción y para: Maximizar el servicio al cliente. Maximizar la eficiencia de las unidades de compra y producción. Minimizar la inversión eninventarios. Por otra parte está el sistema de compras en el cual estará la inversión para que dichos productor primarios sean comprados y llevados al área de producción proveer de lo necesario a lasoperaciones de la empresa. Finalmente está el sistema de manejo y embarque el cual se encarga del transporte de los materiales y toma en cuenta los espacios de almacenamiento, los puntos de recepción,...