Administración De Operaciones.
Páginas: 3 (655 palabras)
Publicado: 24 de octubre de 2012
Que es la administración de operaciones?
La administración de operaciones (AO) se define como el diseño. La operación y la mejora de los sistemas que crean y entregan los participantes productos yservicios de la empresa. Al igual que mercadotecnia y finanzas, la AO es un terreno funcional de los negocios, con una clara responsabilidad de línea en la administración. Este punto es importantedebido a que la administración de operaciones con frecuencia se confunde con la investigación de las operaciones y la ciencia de la administración (OR/MS por sus siglas en ingles), así como con laingeniería industrial (IE por sus siglas en ingles).
La AO se interesa en la administración de todos esos procesos individuales de la manera más efectiva posible.
Dentro de esta función de operaciones,las decisiones de la administración pueden dividir en tres grandes áreas:
Decisiones estratégicas (a largo plazo)
Decisiones tácticas (a mediano plazo)
Decisiones de control y planeaciónoperacional (a corto plazo)
Las decisiones de administración de operaciones a nivel estratégico causan un impacto en la efectividad a largo plazo de la compañía, en términos de como pueden enfrentar lasnecesidades de sus clientes. Por consiguiente, para que la empresa tenga éxito, estas decisiones deben alinearse con la estrategia corporativa. Las decisiones que se toman a nivel estratégico seconvierten en las condiciones fijas o restricciones de operación en las cuales debe operar la empresa, tanto a corto plazo como a mediano plazo.
Sistemas de producción
Los sistemas de producción seutilizan en todo tipo de negocios. Un sistema de producción utiliza recursos para transformar las entradas en alguna salida deseada. Las entradas pueden ser la materia prima, un cliente o un productoterminado de otro sistema.
En general los procesos de transformación pueden clasificarse como sigue:
Físicos (como en manufactura)
Ubicación (como en la transportación)
Intercambio (como en el...
La administración de operaciones (AO) se define como el diseño. La operación y la mejora de los sistemas que crean y entregan los participantes productos yservicios de la empresa. Al igual que mercadotecnia y finanzas, la AO es un terreno funcional de los negocios, con una clara responsabilidad de línea en la administración. Este punto es importantedebido a que la administración de operaciones con frecuencia se confunde con la investigación de las operaciones y la ciencia de la administración (OR/MS por sus siglas en ingles), así como con laingeniería industrial (IE por sus siglas en ingles).
La AO se interesa en la administración de todos esos procesos individuales de la manera más efectiva posible.
Dentro de esta función de operaciones,las decisiones de la administración pueden dividir en tres grandes áreas:
Decisiones estratégicas (a largo plazo)
Decisiones tácticas (a mediano plazo)
Decisiones de control y planeaciónoperacional (a corto plazo)
Las decisiones de administración de operaciones a nivel estratégico causan un impacto en la efectividad a largo plazo de la compañía, en términos de como pueden enfrentar lasnecesidades de sus clientes. Por consiguiente, para que la empresa tenga éxito, estas decisiones deben alinearse con la estrategia corporativa. Las decisiones que se toman a nivel estratégico seconvierten en las condiciones fijas o restricciones de operación en las cuales debe operar la empresa, tanto a corto plazo como a mediano plazo.
Sistemas de producción
Los sistemas de producción seutilizan en todo tipo de negocios. Un sistema de producción utiliza recursos para transformar las entradas en alguna salida deseada. Las entradas pueden ser la materia prima, un cliente o un productoterminado de otro sistema.
En general los procesos de transformación pueden clasificarse como sigue:
Físicos (como en manufactura)
Ubicación (como en la transportación)
Intercambio (como en el...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.