Administración de personal

República Bolivariana de Venezuela
Instituto Universitario de Tecnología
Antonio José de Sucre
Extensión - San Cristóbal

Autora:
Méndez Consuelo, V-17.502.324Facilitador:
Lcda. Leonardo Rodríguez
Administración de Personal
Especialidad:Ciencias Comerciales

San Cristóbal, Enero de 2012

ADMINISTRACION DE PERSONAL
GUIA: CONCEPTOS BÁSICOS
LCDO.LEONARDO RODRIGUEZ
BASES CONCEPTUALES
Actualmente, el concepto de puesto o cargo también se ha visto afectado por la globalización y lasexigencias del mundo moderno. Esto quiere decir que, no son estables, estáticos ni definitivos; todo lo contrario, están en constante cambio para poder adaptarse a las permanentes transformaciones tecnológicas, económicas, sociales, culturales y legales. 
* Chruden y Sherman citado por Chiavenato definen un cargo como: “una unidad de la organización, cuyo conjunto de deberes y responsabilidadeslo distinguen de los demás cargos. Los deberes y responsabilidades de un cargo, que corresponden al empleado que lo desempeña, proporcionan los medios para que los empleados contribuyan al logro de los objetivos en una organización.
* Bryan Livy citado por Chiavenato define un cargo como: “la reunión de todas aquellas actividades realizadas por una sola persona que pueden unificarse en unsolo concepto y ocupan un lugar formal en el organigrama”.  
* Chiavenato, utilizando el término cargo como equivalente de puesto lo define: “un cargo constituye una unidad de la organización y consiste en un conjunto de deberes que lo separan y distinguen de los demás. La posición del cargo en el organigrama define su nivel jerárquico, la subordinación, los subordinados y el departamento odivisión donde está situado”.  
* Mondy y Noe lo definen como: “un puesto de trabajo es la esencia misma del grado de productividad de una organización, por tanto, consiste en un grupo de tareas que se deben desarrollar para que una organización pueda alcanzar sus objetivos”. 
* En toda organización coexisten dos estructuras que deben ser ajustadas, la estructura de procesos (lo que se hace) yla estructura de las personas que ejecutan los procesos (quien lo hace). La definición de puesto de trabajo es el nexo de unión entre estas dos estructuras. En función de aquello hay que determinar qué competencia profesional es exigible a la persona que ocupe el puesto de trabajo.
* Conjunto de tareas ejecutadas por una sola persona.
* Es un conjunto de funciones con posición definidadentro de la estructura organizacional, es decir, el organigrama. Ubicar un cargo en el organigrama implica definir cuatro aspectos: el nivel jerárquico, el área o departamento en que está localizado, el superior jerárquico (ante quien responde) y los subordinados (sobre los que ejerce autoridad).
* El trabajo total asignado a un trabajador individual, constituido por un conjunto específico dedeberes y responsabilidades. 
* El conjunto de todas las tareas que debe realizar un trabajador. Un cargo puede consistir en varias tareas, como mecanografiar, archivar y tomar un dictado o puede estar formado por una sola tarea.
* El número total de puestos de trabajo en una organización equivale al número de empleados más los puestos vacantes (American Compensation Association,). ...