administración de presupuestos

INSITUTO NACIONAL COLONIA VALLE DEL SOL

MAESTRA: ***********

INTEGRANTES: ************

CODIGO:

MODULO:

SECCION:

OPCION:

AÑO:








Etapa de informarse…………………………………………………..
Saberes necesariosSaber1………………………………………………………………….
Saber 2………………………………………………………………….
Saber 3………………………………………………………………….
Saber 4………………………………………………………………….
Saber 5………………………………………………………………….
Saber 6………………………………………………………………….
Saber 7………………………………………………………………….
Etapa de planificar……………………………………………………..
Etapa de decidir……………………………………………………….
Etapa de ejecutar
Presupuesto comercial ……………………………………………….
Presupuestoindustrial…………………………………………………
Presupuesto institucional……………………………………………..
Presupuesto de construcción………………………………………..
Presupuesto de un evento…………………………………………….
Anexos







El presupuesto es un plan integrado y coordinado, que se expresa en términos financieros, respecto de las operaciones y recursos que forman parte de una empresa para un periodo terminado, con el fin de lograr los objetivos fijados por la alta gerencia.

La importancia delos presupuesto son muy útiles en la mayoría de las organizaciones utilitaristas tales como compañías de negocio y no-utilitaristas.

El propósito principal del presupuesto es cuantificar los objetivos establecidos, lo cual se hace mediante la planificación y el posterior control.

Las técnicas utilizadas para la presupuestación son:
Presupuesto flexible,
Presupuesto por programas,Presupuesto en base cero.

En el siguiente reporte contiene la información relacionada de los presupuestos empresariales, ya sean de ventas, de cuentas por cobrar, entre otros; presupuesto maestro, presupuesto industrial, y otros.









Es de mucha importancia afirmar nuestros conocimientos y adquirir competencias en la administración de presupuesto como:


Presupuesto maestro de unaempresa comercial,
Presupuesto de una empresa industrial,
Presupuesto de una institución educativa publica,
Presupuesto de construcción y
Presupuesto de evento.




El propósito de realizar este reporte es para que cada conocimiento adquirido podamos ponerlos en práctica en nuestro hogar, en el trabajo, estudios y en cualquier lugar en el que nos encontremos.Investigar y conocer la clasificación, funciones, finalidad, y técnicas usadas de presupuestación; saber el procedimiento para la elaboración de los presupuestos empresariales, presupuesto maestro de una empresa comercial y industrial; presupuesto de institución educativa publica, presupuesto de construcción y evento.



Aplicar correctamente las diversas técnicas de presupuestos flexibles,por programas y base cero.


Identificar en que momento es utilizado en el sector gubernamental, en nuestro país para su preparación.


Aplicar correctamente el procedimiento para la elaboración del presupuesto maestro de una empresa comercial y una empresa industrial.


Ejecutar correctamente el proceso a realizar.COMPETENCIAS
M
P
N






P
R
E
P
A
R
A
C
I
Ó
N
DESARROLLO TECNICO
Puedo determinar los tipos de presupuestos: estatales, municipales, empresariales y privadas.
Aplico criterios de planeación financiero orientadas a la empresa privada, estatales y municipales.
Domino los procedimientos para la elaboración de presupuestos.
Establezca el plan de equilibrio de losproductos.
Explique los estados financieros proyectados resultantes de los presupuestos.
DESARROLLO EMPRESARIAL
Explico a mi socio los beneficios de mejorar presupuestos para el buen manejo de la empresa.
Conozco el uso adecuado de “punto de equilibrio” tanto en cantidades como en valores monetarios.
Cumplo con las regulaciones gubernamentales o...