Administración de Recursos Humanos

EL HOMBRE Y EL TRABAJO

ANTECEDENTES HISTÓRICOS
Antes de la mitad de la década de los sesenta, era frecuente considerar a los departamentos de personal en las organizaciones como la parte de la empresa dedicada a proporcionar salud y felicidad. Entre sus principales actividades se incluían la planeación de los días de campo para la compañía, la programación de las vacaciones, elreclutamiento de trabajadores para los planes de cobertura médica y la planeación de las fiestas para el retiro. Ciertamente, eso ha cambiado durante las últimas tres décadas.
Las leyes federales y estatales en Estados Unidos han establecido nuevos requerimientos en relación a las prácticas de contratación y empleo en las organizaciones. Los puestos de trabajo también han cambiado. Se han vuelto mástécnicos y requieren empleados con mayores habilidades.
En el pasado, un empleado se desempeñaba en un puesto de trabajo en un departamento específico, desarrollando tareas particulares junto con otras personas que hacían lo mismo que él. Sin embargo, hoy en día es más probable que los empleados se encuentren así mismos trabajando en equipos de proyectos con diferentes personas de otras áreas de laorganización. Muchos otros realizan la mayor parte de su trabajo en su propia casa y raramente ven a sus compañeros de trabajo.
Actualmente muchas compañías reconocen la importancia de las personas para alcanzar sus metas. Por lo tanto, la ARH (administración de recursos humanos) debe equilibrar sus dos responsabilidades esenciales, esto es “ser un colaborador estratégico en los negocios y ala vez un representante de los empleados”. Hoy en día los profesionales en recursos humanos son elementos importantes para el éxito de cualquier organización.

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
La administración es el proceso que se lleva a cabo para lograr eficazmente los objetivos de la organización con y por medio de las personas. Para lograr su objetivo, la administración normalmentenecesita coordinar varios elementos vitales que le llaman “funciones”. Las funciones primarias de la administración son:
1. Planeación. Elaboración de metas.
2. Organización. Determinación de las actividades que deben llevarse a cabo para alcanzar las metas.
3. Liderazgo. Asegurarse de que un puesto de trabajo lo ocupa gente con habilidades adecuadas y motivarla para alcanzar mayores nivelesde productividad.
4. Control. Seguimiento de las actividades para el cumplimiento de las metas.
Cuando estas cuatro funciones operan de manera coordinada, se puede decir que la organización avanza en la dirección correcta hacia el logro de sus objetivos.
La administración de recursos humanos es la parte de la organización que trata con la dimensión humana. La ARH puede verse desde dos enfoquesdistintos:
Primero.- La ARH es una función para proporcionar personal o apoyo a la organización. Segundo. La ARH es una función que compete a todos los gerentes, ya sea que trabajen o no en un departamento formal de ARH.
Cada organización está formada por personas. Contratar sus servicios, desarrollar sus habilidades y motivarlas para alcanzar altos niveles de desempeño, y asegurarse de quesiguen manteniendo su compromiso con la organización, son actividades esenciales para lograr los objetivos de la organización.

ÁREAS DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
1. Empleo.- El departamento de personal lleva a cabo el proceso de reclutamiento de nuevos empleados. El principal objetivo de la función de empleo es promover las actividades de la función de contratación, esto quieredecir que se publican los anuncios correctos para lograr que llegue el personal que posea las habilidades, conocimientos y aptitudes apropiados.
2. Capacitación y desarrollo.- La sección de capacitación y desarrollo en una organización es la responsable de ayudar a los empleados a maximizar su potencial. Su principal objetivo es estimular las cualidades personales de los empleados de manera...