Administración de Recursos Humanos

La Administración de Recursos Humanos en la globalización
La globalización y sus implicaciones
Conceptualizar el impacto de la globalización ha sido un tema de gran debate, debido principalmente a las múltiples y cambiantes facetas desde las que se percibe; cada una de ellas parte de premisas diferentes, y a pesar de que cada una de ellas posee algo de verdad, todas ellas sostienenfotografías parciales de la realidad. Unos se enfocan en los efectos económicos a nivel mundial, otros en la internacionalización de las corporaciones y unos más en los aspectos políticos y sociales de la interacción global que impactan en la percepción de los fenómenos en general (Ramírez, 2003. Ortega y Quiñones, 2006).

La globalización ha traído cambios, nuevos retos y realidades en la políticagubernamental, en la sociedad y en la economía; independientemente de considerar que el impacto es positivo, negativo o neutro, los cambios generados implican una nueva visión de los fenómenos en la que se inserta el ámbito mundial, tanto en los individuos como en las organizaciones.
La respuesta que se elija para enfrentar el impacto de la globalización debe ser analizada con cuidado debido a que nose trata de un solo evento en particular, sino que corresponde a un complejo proceso de aspectos interdependientes que afectan la vida de las personas en general y la forma de hacer negocio de las empresas.

Presiones del contexto externo en las organizaciones
Grandes retos y oportunidades han surgido de la globalización debido a los ambientes cambiantes que se generaron en el contextoexterno en el que operan las organizaciones de la actualidad. Los desafíos que se encaran, provienen de aspectos político/gubernamentales, económicos, tecnológicos, medioambientales y demográfico/culturales, entre otros.
De acuerdo con Drucker (2005), el ambiente globalizado han traído consigo nuevas realidades en los aspectos político/gubernamentales, tales como: el pluralismo político con susefectos de cambios en la dinámica de los procesos políticos y el trasnacionalismo, regionalismo y tribalismo con la defensa de los intereses o causas específicas. Las decisiones políticas del gobierno se ven influenciadas por eventos que trascienden las fronteras nacionales o regionales. Se da voz a grupos de interés, la sociedad e individuos en particular para ejercer presión sobre aspectos querequieren atención, dando pie a: la responsabilidad social empresarial hacia las comunidades, el ambiente y los empleados; al respeto a los derechos de los individuos y a la inclusión de grupos minoritarios en las empresas.
Los aspectos económicos surgidos en la globalización presentan retos para el manejo de los flujos de dinero y el crecimiento de mercados. Las economías domésticas de las nacionesse mueven conforme la economía mundial reacciona a cambios en los mercados de capitales; la administración requiere de una visión global de los factores de producción, especialmente la mano de obra y los capitales, para lograr competir en los mercados trasnacionales y aprovechar las políticas económicas y de comercialización promovidas por los gobiernos, moviendo la producción a regiones de bajocosto de mano de obra y exportando la producción con mejores márgenes de utilidad.
Prácticas en la administración de recursos humanos
Las presiones del contexto externo de las organizaciones generadas por la globalización comprenden importantes retos para la administración del recurso humano, sobre todo porque es a través de la gente que estas funcionan y sobresalen. Nunca antes había sido tanimportante, como lo es ahora, enfocarse en una administración “inteligente” del capital humano.
La forma de llevar a cabo las actividades en que están involucradas las áreas de administración de recursos humanos en un ambiente globalizado cambia radicalmente: el enfoque se vuelve integral, flexible e incluyente.
Algunas de las acciones que la administración de recursos humanos “inteligente”...