Administración De Recursos Humanos

Administración de RH
La Administración de Recursos Humanos tiene como una de sus tareas proporcionar las capacidades humanas requeridas por una organización y desarrollar habilidades y aptitudes del individuo para ser lo más satisfactorio a sí mismo y a la colectividad en que se desenvuelve.
La administración de recursos humanos consiste en planear, organizar, desarrollar, controlar y coordinartécnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal.
Significa conquistar y mantener personas en la organización, que trabajen y den el máximo de sí mismas, con una actitud positiva y favorable.
Esta constituida de subsistemas
* Subsistema de alimentación de recursos humanos: Incluye la investigación del mercado, mano de obra, reclutamiento y selección.
* Subsistema deaplicación de recursos humanos: Incluye análisis y descripción de los puestos, integración o inducción, evaluación del mérito o desempeño, movimiento de personal.
* Subsistema de mantenimiento de recursos humanos: Incluye la remuneración, planes de beneficios sociales, higiene y seguridad en el trabajo, registros y controles de personal.
* Subsistema de desarrollo de recursos humanos: Incluyeel entrenamiento y planes de desarrollo de personal.
* Subsistema de control de recursos humanos: Incluye el banco de datos, sistemas de información de recursos humanos y auditoría de Recursos Humanos
Los cuatro principales objetivos de los recursos humanos:
1.-Objetivos sociales. Saber mantenerse dentro de las sociedad como un individuo con valores y propósitos dentro de ella.
2.-Objetivosorganizacionales. Tener un buen control dentro de las funciones directivas y administrativas de una organización.
3.-Objetivos funcionales. Están enfocadas en función delas necesidades de la organización.
4.-Objetivos individuales. Son los que pretenden seguir y alcanzar los recursos humanos dentro de una organización.
Antecedentes
* Taylor y Fayol pusieron las bases de la administración através de la coordinación, dirección, por lo tanto el mejor empleo de los recursos humanos.
* Taylor creó las "oficinas de selección".
* La organización funcional trajo la aparición de especialistas en las áreas de mercados finanzas, producción y en forma empezaron a aparecer en los estados unidos los departamentos de relaciones industriales como consecuencia de la necesidad de poner enmanos los expertos una función importante de elaboración de nominas y pago de seguro social.
* Época colonial.
* Surgen las encomiendas y las primeras huelgas.
* Independencia.
* Aparecen os talleres artesanales.
* Revolución.
* Aparecen talleres, aparecen las fabricas.
* Década de los 50.
* En esta década surja la carrera de relaciones industriales.* Década de los 60.
* Surgen los métodos jurídicos como un mejoramiento para la defensa del individuo.
* Década de los 70.
* Por primera vez se utiliza el termino administración de los recursos humanos.
* Década de los 80.
* La administración de recursos humanos llega a su madurez estableciendo áreas administrativas, como: capacitación, sueldos y salarioscontratación y empleo desarrollo organizacional.
* Década de los 90.
* En esta década se retoma el crecimiento del producto interno.
CONTRIBUCION DE OTRAS DISCIPLINAS
* Ingeniería industrial:
* 1.-Estudio de movimientos
* 2.-Sistema de incentivos
* 3.-Valoración de tareas
* 4.-Oficinas de selección
* 5.-Adiestramiento de los trabajadores.
*Psicología:
* 1.-Selección de personal
* 2.-Entrenamiento y capacitación
* 3.-Orientación profesional
* 4.-Test psicológico.
* 5.-Conceptos y modelos de actitudes y motivación a reducir los conflictos.
* Sociología:
* Todo lo que se refiere al estudio de los grupos familiares e informales dentro de la empresa.
* Técnicas socio métricas para integrar...