Administración del tiempo

Administración del tiempo
La administración del tiempo es un proceso muy particular que consiste en actividades de prevención, planeación, organización, ejecución, dirección y control desempeñadaspara determinar y alcanzar los objetivos señalados. En este proceso intervienen seres humanos y otros recursos; técnicas, materiales y el tiempo.
Lo principal en la administración del tiempoIdentificar sus roles o papeles
Debe crear sinergia entre los roles que le toca desempeñar. Divido a que nuestros roles surgen de nuestra misión y que cada rol es una responsabilidad, podemos afirmarque todo rol contiene cuatro necesidades: físicas (requiere o crea recursos) espirituales (conoce la misión y los principios) sociales (implica la relación con los demás) y mental (exige aprendizaje).Seleccionar las metas del cuadrante II en cada rol
Le recomendamos fijar metas alcanzables a largo y mediana plazo. El termino contexto nos recuerda que el liderazgo personal no consiste en unavista a largo alcance, sino en una comprensión de amplio alcance. Asimismo, conviene llevar una lista de quizás y, finalmente, establecer metas semanales.
Cuatro habilidades humanas para adquirir eltiempo adecuado:
Autoconocimiento: Nos da la evaluación exacta de nuestra capacidad y el saldo de nuestra cuenta de integridad personal.
Conciencia: Sincroniza la misión y los principiosrespondiendo a las preguntas ¿qué?, ¿por qué? Y ¿cómo?
Voluntad independiente: Permite realizar elecciones para trascender los antecedentes, el guion y las circunstancias.
Imaginación creativa: Visualizamos,concebimos las posibilidades existentes más allá de la experiencia directa.

Crear un marco de toma de decisiones para la semana
* La urgencia con la importancia a largo plazo.
* Lasnecesidades percibidas con las necesidades fundamentales.
* Las tareas y actividades de la dirección.


Ejercer la integridad en el momento de la elección
Es la prueba del carácter y las...