Administración por objetivos

ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS

La APO es un proceso por el cual los gerentes, principal y subordinado, de una organización identifican objetivos comunes, definen las áreas de responsabilidad de cadauno en términos de resultados esperados y emplean esos objetivos como guías para la operación de la empresa. El desempeño esperado de un gerente debe ser reflejo de lo que se espera en cuanto a larealización de los objetivos de la empresa; sus resultados deben ser medidos por la contribución de éstos al éxito del negocio.
La “Administración por objetivos también se define como un sistemadinámico que integra la necesidad de la empresa de alcanzar sus objetivos de lucro y crecimiento, con la necesidad del gerente de contribuir a su propio desarrollo. Es un estilo exigente y equilibrado deadministración de empresas”

Fundamentos de la administración por objetivos
Ventajas de la Administración por objetivos
Permite a los individuos saber que se coopera con ellos.
• Ayuda ala planeación al hacer que los gerentes establezcan metas y plazos.
• Mejora la comunicación entre gerentes y subordinados
• Hace que los individuos conozcan mejor las metas de laorganización
• Hace más justo el proceso de evaluación al centrarse en logros específicos.
Principales críticas que se aplican a la administración por objetivos
La evaluación de los subordinados esdifícil porque puede generar tensión y resentimiento además que no todos los objetivos son cuantificables y medibles. Por ejemplo:
• Estilo y apoyo de los gerentes : si los gerentes de alta direcciónson autoritarios y la toma de decisiones está centralizada, habrá que reeducarlos antes de implantar la APO
• Adaptación y cambio : la APO requiere cambios en la estructura de la empresa,patrones de autoridad y procedimientos de control, los gerentes deben apoyar fielmente estos cambios.
• Destrezas interpersonales : el proceso de establecimiento de metas y el proceso de evaluación...