Administración por Objetivos
Páginas: 2 (491 palabras)
Publicado: 10 de abril de 2014
Introducción
La administración por objetivos, también conocida como APO, es una forma de administrar una empresa que consiste en que los subordinados de forma conjunta con la dirección decidenlos objetivos que se van a perseguir en determinada línea de producción, unidad administrativa, sucursal, etc.
Estos objetivos se constituirán en medidas de desempeño que se evaluarán de formaperiódica. Dicha evaluación representará la toma de medidas correctivas así como también otorgará recompensas con base a los logros conseguidos.
ENSAYO
Laadministración por objetivos, ahora regida por los cambios de tecnología y de la ciencia, lo que realmente busca es encontrar nuevos procedimientos y prácticas que le permitan desarrollar todas las áreas clavesde la compañía, obviamente sin olvidar la experiencia y la tradición de esta para llegar al éxito.
La implementación de la APO no garantiza el éxito de la compañía, si no se le hace el previoseguimiento, por ende este modelo administrativo debe llegar a todas las áreas de la compañía y debe tener la participación de la Alta Gerencia, en donde se deben convertir los objetivos generales enobjetivos específicos asignados por área.
Como Peter Drucker decía la finalidad de la empresa es: “crear un cliente, los mercados no se crean solos, los crean los hombres de negocios”, por ende la APOdebe tener muy en cuenta el mercado atractivo para la compañía y buscar la manera de cómo llegar a ella y obliga al administrador a Planear, Organizar, Controlar y retroalimentar cada objetivo.
LaAPO cumple 5 etapas que se resumen de la siguiente manera:
1. Identificación del objetivo, permite conocer los resultados que la organización está buscando.
2. Validación del objetivo.
3.Chequeos de riesgo y cambios en fallas.
4. Desarrollo de planes y actividades que den comienzo al cumplimiento del compromiso.
5. Control e información del estado del objetivo, evalúa e informa el...
Introducción
La administración por objetivos, también conocida como APO, es una forma de administrar una empresa que consiste en que los subordinados de forma conjunta con la dirección decidenlos objetivos que se van a perseguir en determinada línea de producción, unidad administrativa, sucursal, etc.
Estos objetivos se constituirán en medidas de desempeño que se evaluarán de formaperiódica. Dicha evaluación representará la toma de medidas correctivas así como también otorgará recompensas con base a los logros conseguidos.
ENSAYO
Laadministración por objetivos, ahora regida por los cambios de tecnología y de la ciencia, lo que realmente busca es encontrar nuevos procedimientos y prácticas que le permitan desarrollar todas las áreas clavesde la compañía, obviamente sin olvidar la experiencia y la tradición de esta para llegar al éxito.
La implementación de la APO no garantiza el éxito de la compañía, si no se le hace el previoseguimiento, por ende este modelo administrativo debe llegar a todas las áreas de la compañía y debe tener la participación de la Alta Gerencia, en donde se deben convertir los objetivos generales enobjetivos específicos asignados por área.
Como Peter Drucker decía la finalidad de la empresa es: “crear un cliente, los mercados no se crean solos, los crean los hombres de negocios”, por ende la APOdebe tener muy en cuenta el mercado atractivo para la compañía y buscar la manera de cómo llegar a ella y obliga al administrador a Planear, Organizar, Controlar y retroalimentar cada objetivo.
LaAPO cumple 5 etapas que se resumen de la siguiente manera:
1. Identificación del objetivo, permite conocer los resultados que la organización está buscando.
2. Validación del objetivo.
3.Chequeos de riesgo y cambios en fallas.
4. Desarrollo de planes y actividades que den comienzo al cumplimiento del compromiso.
5. Control e información del estado del objetivo, evalúa e informa el...
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