Administración
Páginas: 3 (721 palabras)
Publicado: 20 de marzo de 2013
“Universidad de Sonora”
Departamento de Economía
Martin Hernández Villela
Maestro: Juan Antonio Pablovich
Administración Estratégica:
“El Acto de Administrar”
Lic. Negocios yComercio Internacionales.
29 de Enero del 2013
Hermosillo, Sonora.
El Acto de Administrar
Definición de la administración:
Es el proceso de diseñar y mantener un ambientedonde individuos, que trabajan juntos en grupos, cumplen metas específicas de manera eficiente
Administración en el nuevo panorama competitivo
• Internet • Globalización • Administración delconocimiento: Conjunto
de prácticas cuyo objetivo es descubrir y controlar los recursos intelectuales dentro de la organización (encontrar, liberar, compartir y capitalizar los recursos mas preciosos dela organización: El recurso Humano).
• Colaboracion a traves de las fronteras:
Las empresas se fusionan, los competidores unen sus esfuerzos para cooperar en busca de un interes comun.Administración una ventaja competitiva
• Los buenos administradores saben que están en una lucha competitiva por sobrevivir y por ganar. • Es necesario que las empresas logren una ventaja sobre suscompetidores y obtengan utilidades. • Se logra una ventaja competitiva si se es mejor que los competidores al hacer cosas valiosas para sus clientes. • Los principales impulsores del éxito son:
Lainnovación, la calidad, la velocidad, la competitividad en costos.
Administración una ventaja competitiva Innovación:
Es la introducción de nuevos productos y servicios, adaptándose a los cambios en lasdemandas de los consumidores y a los nuevos competidores. Las empresas deben innovar o perecer. La innovación es el santo grial de hoy, constituye el medio más potente para crear nueva riqueza. Lainnovación procede de las personas debe ser una meta estratégica y se le debe administrar de manera adecuada.
Niveles de la Administración:
Maximo Nivel: Los administradores que están en el par de...
Departamento de Economía
Martin Hernández Villela
Maestro: Juan Antonio Pablovich
Administración Estratégica:
“El Acto de Administrar”
Lic. Negocios yComercio Internacionales.
29 de Enero del 2013
Hermosillo, Sonora.
El Acto de Administrar
Definición de la administración:
Es el proceso de diseñar y mantener un ambientedonde individuos, que trabajan juntos en grupos, cumplen metas específicas de manera eficiente
Administración en el nuevo panorama competitivo
• Internet • Globalización • Administración delconocimiento: Conjunto
de prácticas cuyo objetivo es descubrir y controlar los recursos intelectuales dentro de la organización (encontrar, liberar, compartir y capitalizar los recursos mas preciosos dela organización: El recurso Humano).
• Colaboracion a traves de las fronteras:
Las empresas se fusionan, los competidores unen sus esfuerzos para cooperar en busca de un interes comun.Administración una ventaja competitiva
• Los buenos administradores saben que están en una lucha competitiva por sobrevivir y por ganar. • Es necesario que las empresas logren una ventaja sobre suscompetidores y obtengan utilidades. • Se logra una ventaja competitiva si se es mejor que los competidores al hacer cosas valiosas para sus clientes. • Los principales impulsores del éxito son:
Lainnovación, la calidad, la velocidad, la competitividad en costos.
Administración una ventaja competitiva Innovación:
Es la introducción de nuevos productos y servicios, adaptándose a los cambios en lasdemandas de los consumidores y a los nuevos competidores. Las empresas deben innovar o perecer. La innovación es el santo grial de hoy, constituye el medio más potente para crear nueva riqueza. Lainnovación procede de las personas debe ser una meta estratégica y se le debe administrar de manera adecuada.
Niveles de la Administración:
Maximo Nivel: Los administradores que están en el par de...
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