Administración

“Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria”

Universidad Ricardo Palma






FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES
Escuela Académica Profesional de Administración y Gerencia

Alumna : Margarita N. Corso Reátegui
Curso : Administración I
Profesor : Walter Espinoza Ocola
SemestreAcadémico : 2013 – I

2013
LIBRO: ADMINISTRACIÓN MODERNA.
AUTOR: AGUSTIN REYES PONCE.
CAPÍTULO I
Pregunta 2.
¿Qué se puede deducir de la etimología de la palabra “administrar”?
La palabra “administración” se forma con el prefijo ad, hacia, y con ministratio; esta última proviene a su vez de minister, vocablo compuesto de minus, comparativo de inferioridad, ydel sufijo ter, que funge como término de comparación.
La etimología de administración da la idea de que ésta se refiere a una función que se desarrolla bajo el mando de otro, de un servicio que se presta. Servicio y subordinación son, pues, los elementos principales obtenidos.
Pregunta 3.
En las definiciones propuestas por diversos autores ¿dónde se encuentran los aspectos relacionados con suobjetivo, fin, contenido y carácter?
Objetivo.- El primer hecho analizado, de naturaleza sociológica, nos da como elemento para formar la definición el siguiente: la Administración se da necesariamente en un organismo social.
Fin.- La Administración busca, precisamente en forma directa la obtención de resultados de máxima eficiencia en la coordinación, y sólo a través de ella se refiere a lamáxima eficiencia o aprovechamiento de los recursos materiales, tales como el capital, materias primas, máquinas, etc.
Contenido.- En la Dinámica Administrativa, o sea, en lo que es ya operacional se busca “cómo manejar de hecho los hombres y los bienes” que forman un organismo social. Mira hacia lo inmediato y factual. Por lo tanto, los dos aspectos de la Administración se refieren a las formasde estructurar y de operar un organismo social, o sea, su coordinación teórica y práctica.
Carácter.- Las reglas y los instrumentos administrativos ciertamente se fundan en principios como los de la especialización, de la unidad de mando, del objetivo, de la coordinación, etc., pero tales principios, al menos los que hasta hoy la forman, son de índole sociológico, psicológico, económico,jurídico, etc.; la Administración no hace sino deducir de ellos las reglas y los instrumentos que la constituyen. Es, por tanto, científica en su base, aunque en su naturaleza sea una técnica.
Pregunta 6.
¿Cuál es el fin concreto de la Administración? ¿En qué se parece y en qué se distingue del fin de otras ciencias o técnicas semejantes, v.gr..._ la economía, la política, etc.?
El fin concreto dela Administración es buscar precisamente en forma directa la obtención de resultados de máxima eficiencia o aprovechamiento de los recursos materiales, tales como capital, materias primas, máquinas, etc. Un buen administrador no lo es precisamente por ser por ser contador, buen ingeniero, buen economista, buen abogado, etc., sino por cualidades y técnicas que posee de manera específica paracoordinar todos esos elementos en la forma más eficiente. Por ello, la coordinación es considerada como la esencia misma de la Administración por la mayoría de los autores más importantes.
Pregunta 10.
¿Qué peligros considera usted que pueden existir al considerar la Administración como un conocimientos meramente empírico?
Al considerar la Administración como un conocimiento meramente empírico, puedetraer consigo muchos peligros como la mala gestión de una empresa, es decir, cuando una persona trata de Administrar una empresa de forma empírica y no tiene los conocimientos necesarios o no tiene los estudios básicos de la Administración hace que la empresa simplemente fracase o no siga operando. Hoy en día vemos a muchas personas que tienen todas las ganas de poner una empresa, pero en el...