Administración

INTRODUCCIÓN

Desde la perspectiva del trabajo de investigación se pretende identificar cómo las organizaciones hacen uso de una cultura organizacional para diferenciarse del resto de lasorganizaciones; por ejemplo: como se manejan con los empleados y que método utilizan para lograr un efectiva cultura organizacional.
Por el momento no existe organización sin una culturaque la identifique, la distinga y la oriente en su accionar así como en los modos de hacer regir sus percepciones y la imagen que desean transmitir.

La cultura organizacional tienerelación con el proceso de socialización que se da dentro de una empresa. También tiene a su vez categorías de análisis, de las cuales se puede llevar a cabo diagnósticos culturales de una empresa.Por lo tanto escogimos a La empresa Durman Esquivel, ya que es reconocida a nivel Latinoamericano por proveer a sus clientes de todos los productos de plomería, entiéndase por (tubería yaccesorios), dentro de sus cualidades es ser una empresa posicionada en nuestro país y por tal razón quisimos darla a conocer y hacer énfasis en que tipo de cultura organizacional se hanestablecido para poder lograr un mejor desarrollo de sus funciones, por ende un mejor cumplimiento y un desarrollo de las relaciones con los clientes; también se desea identificar el ámbitocultural en los valores que dicha empresa utiliza con los empleados que posee y así lograr tomarla como ejemplo para el desarrollo de nuestro trabajo.

Los beneficios que les trae a lasempresas una adecuada implementación de la cultura organizacional, con la cuales motiva o delimita las prácticas de la gerencia.

El enfoque se ha convertido en un método de investigación en elcampo de la comunicación en organizaciones. Así mismo, se ha intento el desarrollo de un marco interpretativo para que se le pueda dar significado a las actividades organizacionales.