Administración

CENTRO DE SISTEMAS COMPUTACIONALES

BACHILLERATO GENERAL NO ESCOLARIZADO

ANTOLOGÍA: ADMINISTRACION

ALUMNO(A): ZAVALA DIAZ JOSE MARTIN

INTRODUCCION
La administración es una ciencia social bastante amplia la cual tiene como objeto de estudio los recursos dentro de una empresa y la optimización en su manejo. Los recursos de una empresa son básicamente dos: bienes materiales, queincluye los bienes económicos y los medios de producción; y los recursos humanos, que son las personas que trabajan y poseen conocimientos sobre cómo desarrollar un trabajo.
Una correcta administración es fundamental en toda empresa, esta garantiza una buena producción con utilidades atractivas. Por el contrario, si existe una mala administración, la empresa puede empezar a producir productos de malacalidad, tener malos manejos de dinero y finalmente irse a la quiebra en muy poco tiempo. La administración es una labor de tiempo completo.

La administración es una ciencia por así decirlo, cuenta con una metodología la cual es comprobable. Existen técnicas con pasos detallados los cuales se han probado efectivos en todos los casos, claro está, cada administrador tiene la libertad de darle untoque personal e improvisar bajo su propio criterio. Siempre y cuando estas decisiones sean premeditadas y estudiadas, lo más probable es que se tengan resultados positivos.

PROCESO ADMINISTRATIVO O FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN
La administración es el proceso de planear (planificar), organizar, liderar y controlar los esfuerzos de todos los miembros de la organización y el empleo de todos losrecursos organizacionales establecidos, por lo tanto la administración no es estático y debido a lo cambiante del entorno, lo cual modifica a nuestra propia organización, se hace necesario que la administración constantemente se esté replanteando.
La administración cuenta de etapas, las cuales se constituirán en un lenguaje técnico en las llamadas etapas del proceso administrativo, las cuales sefundan en etapas previas, de carácter lógico.
Orden de proceso administrativo
Determinar objetivos: Esta etapa implica que hacer o que rumbo tomar, esto resuelve la incógnita de la que se pretende o que es lo que se desea, esto hace referencia a la planificación.
Medios a utilizar: Para obtener un objetivo es necesario realizar un proceso de racionalización para determinar como lograr lo quese pretende, es decir resuelve nuestra incógnita el cómo hacer y esto hace referencia a la organización.
Actuación: Una vez fijados los objetivos y determinados los medios, corresponde una actuación o ejecución de una acción y es simplemente hacer, esto tiene que ver con la dirección.
Verificación: Esta última etapa comprende un análisis evaluativo sobre si dicha acción condujo en la práctica, alobjetivo que se buscaba y en esto hacemos referencia al control.

INDICE
I Introducción a la Administración.
. La administración como disciplina social
. Surgimiento de la administración
. Características de la administración
II La Administración y sus Escuelas.
. La Escuela empírica
. La Escuela Científica
. La Escuela de la Teoría Administrativa de Henry FayoL
III EstrategiasAdministrativas
. Desarrollo Organización
. Planeación Estratégica
.

La administración como disciplina social
A principios de siglo XX, la misión de las empresas privadas era exclusivamente
económica. Debido en parte a las interdependencias de los grupos que
componen la sociedad, en la actualidad se ha incrementado enormemente la
participación social de las empresas. Y aunque originalmentese asociaba con
mayor frecuencia a gobiernos, universidades, organizaciones no lucrativas,
etcétera, ahora hemos de referirnos a la Administración como una disciplina
social de las empresas.

La Administración es el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que
las personas trabajen juntas para el logro de los objetivos de la organización.
Instrucciones: Imagínate por...