Administración

Introducción

El eslabón industrial ha sido el eje central del desarrollo en muchos países. Sus experiencias demuestran que la reorientación de la actividad económica, desde la actividad primaria básicamente agropecuaria hasta la transformación industrial de los productos de este sector, ha marcado la diferencia entre desarrollo y subdesarrollo, y han llevado a su población a mejores niveles devida.

La industria del calzado en Nicaragua está dominada numéricamente por micro y pequeñas empresas artesanales, las cuales no poseen las condiciones para insertarse de manera competitiva en el nuevo mercado, globalizado por causas tecnológicas, crediticias y administrativas, entre otras.

Desde el punto de vista del tamaño de las empresas, según el número de trabajadores, la industriadel calzado es bastante homogénea, más del 93% de las empresas productoras de este rubro son microempresas que poseen de 1 a 5 trabajadores. No obstante, si se toman en cuenta otros factores, quizás más importantes, existe una gran y compleja heterogeneidad en la industria zapatera nacional, en su clasificación de micro, pequeña y mediana.

Plan Estratégico

Misión

Calzados C.I.A deseamostrar que el calzado Nicaragüense elaborado de manera artesanal es tan competente como el calzado industrial.

Visión

Calzados C.I.A pretende ser líder en la elaboración de Calzado Artesanal y mostrar la calidad del mismo en toda Nicaragua.

Objetivos

General

Calzados C.I.A tiene como propósito introducirse al mercado de manufactura de calzado artesanal ofreciendo un zapato con altosestándares de calidad los que a su vez presentaran una imagen llamativa con respecto a estilo y que guste al cliente.

Específicos

* Captar clientes mediante la elaboración de calzado de durabilidad.

* Posicionarse en el mercado nacional y convertirse en el líder.

* Mejorar día a día y dar una buena imagen de la mano de obra artesanal.

Cultura Empresarial

Valoresempresariales

* Ética profesional.
* Espíritu de servicio.
* Respeto.
* Compromiso con el desarrollo humano.
* Honradez.
* Tolerancia ideológica.
* Eficiencia y Eficacia.

Políticas


* Política Empresarial: Ser una empresa líder en el mercado de Calzado Nacional y paso a paso llegar a todos las personas de Nicaragua.

* Política de Diversidad: Todos losclientes y el personal tienen derecho a un trato justo y correcto, independientemente de su raza, color, idioma, creencias políticas o religiosas, nacionalidad o cultura.

Estudio de Mercado

CRITERIOS DE SEGMENTACIÓN | SEGMENTOS TÍPICOS DEL MERCADO |
Variables Geográficas |   |
País | Nicaragua |
Tamaño del país | Población: 5, 891,199 de habitantes.Superficie: 130,373 km2.Densidad: 114.|
Zona | Urbana, suburbana. |
Clima | Caluroso. |
Variables Demográficas |   |
Ingresos | C$ 2,500.00 - C$ 9,500.00 |
Edad | 10-15, 15-20 años. |
Género | Masculino. |
Ciclo de vida familiar | Joven. |
Clase social | Media-Alta. |
Ocupación | Estudiantes. |
Escolaridad | Primaria, Secundaria y algún nivel Universitario. |
Origen étnico | Blancos, negros, y Mestizos. |Variables Psicológicas |   |
Personalidad | Ambicioso, a la moda, dinámicos. |
Estilo de vida | Actividades, opiniones e intereses |
Valores | Amigables, responsables, serviciales |
Variables Conductuales |   |
Beneficio Deseado | Comprar un calzado de calidad a un buen precio. |
Necesidad | Alta |
Tasa de utilización | Alta (indispensable) |

Análisis del entorno cercano

Clientespotenciales

Calzados C.I.A estará dirigido hacia la población estudiantil masculina en edad juvenil pero también al público adulto.

Teniendo en cuenta que los jóvenes viven en constante actividad y movimiento hemos elaborado un calzado que de calidad que al joven le de seguridad, durabilidad pero que a su vez vaya de acuerdo con sus gustos estéticos de igual forma para el público en...