Administración

Las actividades primarias se conocen como las actividades implicadas en la producción del producto y su venta o entrega al comprador y la asistencia posterior a la venta.
En Empresas El Morro, c.a.existen las siguientes actividades primarias;
 Logística Interna: Actividades relacionadas con la recepción, almacenamiento y distribución de insumos del producto (manejo de materiales, control deinventarios, devolución a los proveedores, etc.).
 Operaciones: Actividades relacionadas con la transformación de insumos en la forma final del producto (maquinado, empaque, ensamble, mantenimientode equipo, etc.).
 Mercadotecnia y Ventas: Actividades relacionadas con proporcionar un medio por el cual los compradores puedan comprar el producto e inducirlos a hacerlo (publicidad, fuerza deventas, selección del canal, etc.).

Por otra parte tenemos también en Empresas El Morro, c.a. las actividades de apoyo que son actividades que dan soporte a las actividades primarias y se apoyan entresí, proporcionando insumos, tecnología, recursos humanos y varias funciones de la empresa. Podemos mencionar;
 Administración de Recursos Humanos: Actividades implicadas en la búsqueda,contratación, entrenamiento, desarrollo, etc. de todos los tipos de personal.
 Infraestructura de la Empresa: Consiste en varias actividades, incluyendo la administración general, planeación, finanzas,contabilidad, asuntos legales, etc.

Las ventajas competitivas son ventajas que posee una empresa ante otras empresas del mismo sector o mercado, que le permite destacar o sobresalir ante ellas, y tener unaposición competitiva en el sector o mercado.

Estas ventajas competitivas se pueden dar en diferentes aspectos de la empresa, por ejemplo, puede haber ventaja competitiva en el producto, en lamarca, en el servicio al cliente, en los costos, en la tecnología, en el personal, en la logística, en la infraestructura, en la ubicación, etc.

Empresas El Morro, c.a. tiene una ventaja competitiva...