ADMINITARACION POR VALORES Del Profesor Deza

UNIVERSIDAD NACIONAL
“PEDRO RUIZ GALLO”
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN
TEMA:
ADMINISTRACION POR VALORES
DOCENTE:
LIC.ADM. DEZAMALCA GERARDO
CURSO:
ALTA DIRECCION II
INTEGRANTES:
NUÑEZ VASQUEZ FREDY
VELASQUEZ SANCHEZ VICTOR SMITH

LAMBAYEQUE, Septiembre del 2015

I
DESCUBRIMIENTO
Fijarse metas y alcanzarlas:
“pináculo deéxito”

Falta de confianza e
integración

II
ACTOS DE LA VIDA

 Consiste en:
 Acto 1 – Realizar – Hacer para
ser
 Acto 2 – Conectar – Relaciones
 Acto 3 – Integrar – Combina
Acto 1 y 2

III
EL PROCESOAPV
Jack

"factores precipitantes".

Primer acto: Realizar. Experiencias
recientes me han demostrado la
importancia de atender también a las
otras.

2 Etapas: Conectar e Integrar

Administración porValores significa que hay que tomar
decisiones difíciles, escogiendo lo que es correcto en lugar de
concentrarse en las utilidades a corto plazo

IV.EMPIEZA LA
INVESTIGACIÓN

 TOM VISITA LAEMPRESA “TELECOM
DISTRIBUTORS” ,EMPRESA PROVEEDORA DE
EQUIPOS Y SERVICIOS DE
TELECOMUNICACIONES.

V.ACLARAR SU
MISIÓN Y SUS
VALORES:
Fase I del
proceso APV

 Arlene le presentó a Tom Yeomans , elgerente de la empresa Ed Eastland

En efecto agregó Ed señalando un cartel
que tenía en la pared -Ésta es nuestra idea
en broma de un diagrama organizacional:
Valores de la
compañía
Junta DirectivaPresidente

 Ed, Los empleados tienen que contestar
preguntas como éstas:

• ¿Ven la reglas para asignar misión y
los valores como guías que puedan
identificar para sentirse orgullosos de
lacompañía?
• ¿La misión y los valores ofrecen una
base para comunicaciones diarias y
toma de decisiones en toda la
organización ?
• ¿La misión y los valores constituyen
un nuevo conjunto de reglas para
asignarrecursos y resolver problemas
de las tareas y las personas?

Veamos si lo entendido bien dijo, y
leyó Tom
a Ed
las
notasLOSsiguientes:
PROCESO
PARA
ACLARAR
VALORES
1. Obtener aprobación del...