Adminitracion siglo xxi

A continuación se detallan algunos criterios que pueden ser de utilidad para
averiguar el éxito o fracaso de una empresa a partir del análisis del plan de empresa.
1. Utilidad del producto oservicio que ofrece la empresa. Se trata de saber si el
producto o servicio satisface realmente una gran necesidad o simplemente resuelve
un pequeño problema sin importancia.
2. Diferenciación delproducto o servicio. Se refiere al grado de diferenciación
respecto al mercado existente. Se trata de conseguir alguna ventaja competitiva.
3. Crecimiento del mercado potencial y de la empresa.Existirán muchas más
posibilidades si la empresa se desenvuelve en un mercado en crecimiento. La
rivalidad de los competidores estará más atenuada. Además conviene estudiar las
posibilidades que tiene lapropia empresa de crecer para aumentar su participación
en el mercado.
4. Productos sustitutivos y bajas barreras de entrada. La aparición de productos
sustitutos puede anular la ventaja competitivainicial e incluso hacer desaparecer la
empresa. Si no existen barreras de entrada, pueden aparecer nuevos competidores
que copien la idea ofreciendo el mismo producto o servicio.
5. Recursosfinancieros y rentabilidad. La cantidad de recursos financieros
necesarios y la proporción entre recursos propios y ajenos es un factor de primer
orden para evaluar la viabilidad inicial de la empresa.En sus primeros años, la
empresa deberá disponer de una liquidez excelente para merecerse una solvencia
económica y un prestigio entre proveedores, clientes y entidades de crédito. A largo
plazo larentabilidad es un factor que deberá tenerse en cuenta para conseguir
realmente ganar unos beneficios que es uno de los objetivos básicos de la actividad
empresarial. 236
6. Conocimientostecnológicos, aptitudes y experiencia del equipo humano y
del emprendedor. El conocimiento de la actividad empresarial que se va a
desarrollar es imprescindible para iniciar cualquier tipo de negocio....