Adminitracion

Valoración del puesto de trabajo




* 1ª.- LA COMPETENCIA:


a) Competencia Técnica:


Nivel G +: Técnica o Especialidad Superior.


Hemos escogido este nivel porque el titular delpuesto, gracias a la experiencia, tiene un dominio, casi completo, de todo lo concerniente a su puesto, en cuanto a conceptos, puesta en práctica, etc. Dicho puesto se aproxima al Nivel H tanto por elnivel de autoridad como de competencias que desempeña en la organización.


b) Competencia General:


Nivel 4: Total


Hemos elegido este nivel porque el titular del puesto tiene a su cargo ungran número de puestos, a distinto nivel jerárquico, y coordina todas las actividades entre ellos resolviendo los problemas que surjan.


c) Competencia en Relaciones Humanas:


Nivel 3:Imprescindible


Elegimos este nivel porque el factor de relaciones humanas es un elemento clave de la eficacia del puesto, pues se pueden presentar ambientes difíciles en la representación de ladirección dentro de la residencia.


* 2ª.- LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS:


a) Marco de referencia


Nivel G +: Orientado


Hemos optado por este nivel ya que la identificación, definición y solucióna los problemas se orienta por las políticas, principios y objetivos generales y orientación de conjunto. Lo que ocurre es que esta serie de criterios son tan generales que nos aproximamos a un nivelAbstracto.


b) Exigencias de los problemas


Nivel 4 +: Pensamiento de adopción


La elección de este nivel se debe a que la evaluación es en función de las características y losproblemas que se han de resolver. Son situaciones variables que piden calidad de análisis y de evaluación. El hecho de que las situaciones no estén regladas, y la gran carga de gestión que tiene el puestonos invitan a pensar en una aproximación al Nivel 5 de Pensamiento Creativo.


* 3º.- LA RESPONSABILIDAD:


a) Libertad para actuar:


Nivel H: Orientación Estratégica


Nuestro criterio de...