Admistracion Cientifica

Administración Científica

 Teoría Científica de la Administración Fue desarrollada por Frederick Winslow Taylor, a inicios del siglo XX. Esta teoría se preocupo por aplicar los métodos de la ciencia, como la observación y la medición, a los problemas surgidos en el proceso del trabajo. Frederick W. Taylor
5. La tarea fundamental de esta teoría era enfrentar el problema del desperdicio y laspérdidas sufridas, así como elevar los índices de productividad, utilizando métodos y técnicas de la ingeniería industrial de la época.
6. Las ideas de Taylor se resumen en los siguientes pasos: Especificar un trabajo concreto y las formas mejores de llevarlo a cabo.Selección del hombre más capacitado para desarrollar ese trabajoEl más capacitado
7. Entrenamiento del trabajador en el métodoseleccionadoEstablecimiento de estándares en cuanto a las necesidades de la producción en el trabajoEstablecimiento de sistemas de compensaciones e incentivos para los trabajadores que igualen o sobrepasen la marca o estándar fijado de antemano.
8. Frank Bunker Gilbreth y Lillian M. GilbrethAmbos individuos se dedicaron a investigar métodos de trabajo que fuesen más prácticos y que dieran mejoresresultados.
9. Frank buscaba el mejor modo de realizar el trabajo mediante la comprensión del factor humano, así como del conocimiento de los materiales, máquinas e instalaciones, lo que condujo al desarrollo de la Ergonomía,conocida también como Ingeniería humana.
10. La Ergonomía busca:El mejor método de trabajo que permita al operario ejecutar la tarea en el menor tiempo posibles, con la mayorfacilidad y satisfacción. La frecuencia, la intensidad y longitud de los movimientos deben de ser mínimos.
11. La tarea debe proyectarse de manera que su ejecución, el gusto y la tensión fisiológica sean mínimos, expresadas en calorías y número de latidos del corazón por minuto.

Teoría Clásica De La Administración
La teoría clásica de la administración fue desarrollada por el francés HenriFayol. Para la época en que fue desarrollada, esto es 1916 aproximadamente, la teoría en boga era laformulada por Taylor en los Estados Unidos y se caracterizaba por el énfasis en la tarearealizada por el operario (es decir, el cargo o función) era pues, la administración científica.Por otro lado, Fayol formulaba su teoría clásica que se caracteriza por el énfasis en laestructura que la organizacióndebería poseer para ser eficiente. De acuerdo a Taylor, la eficiencia en las organizaciones se obtiene a través de laracionalización del trabajo del operario y en la sumatoria de la eficiencia individual. Sinembargo, en la teoría clásica por el contrario, se parte de un todo organizacional y de suestructura para garantizar eficiencia en todas las partes involucradas, fuesen ellas órganoo personas. Fayol parte de la proposición de que toda empresa puede ser dividida en seis grupos: 
1.
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Funciones técnicas, relacionadas con la producción de bienes o servicios de la empresa.
 
Funciones comerciales, relacionadas con la compra, venta e intercambio.
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Funciones financieras, relacionadas con la búsqueda y gerencia de capitales.
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Funciones de seguridad, relacionadas con laprotección de los bienes y de las personas.
 
Funciones contables, relacionadas con los inventarios, registros, balances, costos yestadísticas.
 
Funciones administrativas, relacionadas con la integración de las otras cincofunciones. Las funciones administrativas coordinan y sincronizan las demás funcionesde la empresa, siempre encima de ellas. Para aclarar lo que son las funcionesadministrativas, Fayol define el acto de administrar como
 planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar 
. Las funciones administrativasengloban los elementos de la administración. Estos mismos elementos constituyen el proceso administrativo que pueden ser encontrados en cualquier área de la empresa, esdecir, que cada cual desempeña actividades de planeación, organización, etc. comoactividades...