admon 1

1) Explicar porque la administración es disciplina, proceso, ciencia o técnica.
Como:
 Disciplina: es un cuerpo acumulado de conocimientos que incluye principios teorías, conceptos, etc.
Proceso: comprende funciones y actividades que los administradores deben llevar a cabo para lograr los objetivos de la organización.
Ciencia: es comprensión, explicación y análisis dinámico de la realidad(investiga y explica).
La técnica: opera los objetos según procedimientos y reglas que normalizan la operación y los transforman. Transforma la realidad (opera la realidad). La técnica completa a la ciencia. Sin la técnica las explicaciones de la ciencia quedan a escala teórica, no pueden ser instrumentadas ni puede operarse sobre los objetos de la misma. La técnica es el vehículo natural deinstrumentación de los descubrimientos de la ciencia. La técnica realimenta a la ciencia al determinar la necesidad de mayor investigación y profundización de ciertas áreas.
Explicación:

La administración es una disciplina que tiene por finalidad dar una explicación acerca del comportamiento de las organizaciones, además de referirse al proceso de conducción de las mismas. La administración esuna ciencia fáctica, que tiene un objeto real (las organizaciones). La técnica de la administración implica aceptar la existencia de unos medios específicos utilizables en la búsqueda del funcionamiento eficaz y eficiente de las organizaciones. Incluye principios, normas y procedimientos para la conducción racional de las organizaciones.
2) Escriba tres definiciones de administración:
 Es "elproceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos"
Es la "coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas"
Es un proceso muy particular consistente en las actividades de planeación, organización, ejecución y Control, desempeñadaspara determinar y alcanzar los objetivos señalados con el uso de seres humanos y otros recursos.


3) Escriba dos definiciones de Gerente. Cuales son sus funciones principales y como se clasifican:
Definiciones de gerente:
Es alguien que coordina y supervisa el trabajo de otras personas para que se logren los objetivos de la organización.
 Persona que dirige, gestiona o administra unaempresa o sociedad mercantil.
Funciones principales de los gerentes:
Planeación: Es la previsión del rumbo de la organización a futuro, es establecer los objetivos que se deben lograr, es anticiparse y prever los posibles escenarios y las acciones que se han de adoptar frente a ellos. La planeación puede ser de largo, mediano o corto plazo.

Organización: Es diseñar y determinar la estructuraorganizacional, prever los requerimientos de personal, asignar los roles y tareas a la persona, prever la necesidad de materiales, maquinarias, establecer los procesos de trabajo y asignar los recursos que se requieren.
Integración de personal: Es el proceso de captar, seleccionar, asignar y capacitar al personal, asimismo asignar la autoridad y las tareas que deben cumplir individualmente y losequipos para la marcha de la organización.

Dirección: Es la tarea de motivar, guiar, liderar y conducir las actividades del personal, tomar decisiones y orientar las actividades en dirección de los objetivos de la organización.

Control: Es la medición y la evaluación de las actividades de los subordinados y de toda la empresa, implica la rentabilidad y la competitividad en general. También seencarga de la ejecución presupuestal, el análisis de las ventas y la productividad.


4) Defina tres conceptos de que es una organización:
 
Reyes Ponce
Organización es la estructuración de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y...