Admon de empresas

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administracion pequeñas empresas

Miércoles, 19 de mayo de 2010

TEMA INTRODUCTIVO
REPASO DE CONCEPTOS DE PROCESO ADMINISTRATIVO

FEDEX
EFICACIA. QUE SE ENTREGUEN TODOS LOS PAQUETES
EFICIENCIA- QUE SE ENTREGUEN TODOS LOSM PAQUETES EN TIEMPO Y DIA SOLICITADO
PRODUCTIVIDAD.- EL MAYOR NUMERO DE ENVIOS POSIBLES.

Lunes, 24 de mayo de 2010

A. REYES POCE | HAROLD KOONTZ |PREVISION | (PREMISAS DE PLANEACION) PLANEACION ¿Qué PUEDO HACER?¿Qué SE VA HACER? |
PLANEACION | |
ORGANIZACIÓN | *¿Cómo SE VA HACER? |
INTEGRACION | *¿CON QUE Y CON QUIEN? |
DIRECCION | *VIGILAR O VER QUE SE HAGAN LAS COSAS |
CONTROL | *¿Cómo SE HICIERON LAS COSAS? |
TEMA 1 AMBIENTE Y ADMINISTRACION DE LOS PQUEÑOS NEGOCIOPROCESO
ADMINISTRATIVO

PROCESO

PASOS A SEGUIR

PLANEACION. Método racional para el manejo de actividades futuras que sirve de guía para las acciones de la empresa implica el establecimiento de objetivos, la definición de los cursos de acción necesarios para su cumplimiento y la definición de recursos para lograrlos.
a) MISION
b) OBJETIVO
c) POLITICASd) PROCEDIMIENTO
e) REGLAS
f) PROGRAMA
g) ESTRATEGIAS
h) PTRSUPUESTO

MISION. Es la razón de ser o a que se dedica nuestra empresa

ORGANIZACIÓN. Es la etapa del proceso administrativo en donde se define la estructura formal de la empresa las diferentes jerarquías, las líneas de autoridad y responsabilidad y las actividades y funciones que debe realizar cada departamento ycada persona en su puesto de trabajo.

C









Miércoles, 26 de mayo de 2010

AMBIENTE Y ADMINISTRACION DE LOS PEQUEÑOS NEGOCIOS
DIRECCION LIDERASGO.- Forma voluntaria y entusiasta

JEFE = LIDER

Autoridad Conocimientos
Formal Personalidad
Legal MoralCONTROL
Sirve para verificar que todo ocurre conforme a lo planeado.
Su finalidad es cubrir fallas o errores.
Medición de resultados
Comparación con un estándar
Corregimos desviaciones
Reformular planes
Estándar que sirve como patrón o modelo de resultados.
Áreas de resultado clave
Evaluar resultados unidades de medida
Información oportuna confiable y validaLunes, 14 de junio de 2010

PLAN DE NEGOCIOS
Objetivos:
1. Identifica la naturaleza y contexto de negocios
2. Determina el enfoque básico
3. Identifica yestablece los factores del éxito
4. Sirve como herramienta para captar financiamiento.

ES EL PLAN DE JUEGO

* Carta de presentación
* Conecta una idea con la realidad
* Se determina ¿Qué? ¿Cuándo? ¿Cómo?
* Es una guía de acción
* Descubrir aspectos positivos y negativos
* Análisis preliminar (y continuo)

CARACTERISTICAS DE UN PLAN DE NEGOCIOS EXITOSOS
Resumenejecutivo
Contenido y capítulos
Tamaño correcto y apariencia nítida
Idea clara logros esperados evidencia fácil comercialización
Justificación financiera
Explicar y justificar el desarrollo del producto proceso de fabricación y costos
Servir como tarjeta de presentación
Sugerir una clasificación global alta
Información datos clave
Mostrar recuperación de la inversión
Redacción fácil yconcisa
Reporte organizado tablas de contenido
Evidencia de aceptación del producto o servicio
Preocupación por las necesidades de los inversionistas
Evidencia del enfoque P/S
Posición de la propiedad
Características que generan reacciones desfavorables
Énfasis en el producto en lugar de las necesidades del mercado
Proyecciones financieras no acordes con la industria
Proyecciones...
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